Курсы по делегированию: лучшие онлайн-программы для руководителей

Навыки эффективного делегирования

Развитие ответственности подчиненного

Курсы по делегированию: лучшие онлайн-программы для руководителей Курсы по делегированию: лучшие онлайн-программы для руководителей

Индивидуальный подход к участникам

Курсы по делегированию: лучшие онлайн-программы для руководителей

Признание компаний-лидеров

Основные стили управленияПоиск своего стиля

Гибкость при выборе стиля управления

Основные принципы нематериальной мотивацииСвязь потребностей и методов воздействия Делегирование как инструмент развитияЭтапы делегирования

Основные причины неделегирования

Виды контроляРазличные сроки и формы контроля

Методы оперативного контроля

Необходимость обратной связиКонструктивный подход к критике и похвале

Противостояние различным техникам манипуляцииАлгоритм обратного делегирования Основные стили управленияПоиск своего стиля

Гибкость при выборе стиля управления

Основные принципы нематериальной мотивацииСвязь потребностей и методов воздействия Делегирование как инструмент развитияЭтапы делегирования

Основные причины неделегирования

Виды контроляРазличные сроки и формы контроля

Методы оперативного контроля

Необходимость обратной связиКонструктивный подход к критике и похвале

Противостояние различным техникам манипуляцииАлгоритм обратного делегирования Основные стили управленияПоиск своего стиля

Гибкость при выборе стиля управления

Основные принципы нематериальной мотивацииСвязь потребностей и методов воздействия Делегирование как инструмент развитияЭтапы делегирования

Основные причины неделегирования

Виды контроляРазличные сроки и формы контроля

Методы оперативного контроля

Необходимость обратной связиКонструктивный подход к критике и похвале

Противостояние различным техникам манипуляцииАлгоритм обратного делегирования Основные стили управленияПоиск своего стиля

Гибкость при выборе стиля управления

Основные принципы нематериальной мотивацииСвязь потребностей и методов воздействия Делегирование как инструмент развитияЭтапы делегирования

Основные причины неделегирования

Виды контроляРазличные сроки и формы контроля

Методы оперативного контроля

Необходимость обратной связиКонструктивный подход к критике и похвале

Противостояние различным техникам манипуляцииАлгоритм обратного делегирования Курсы по делегированию: лучшие онлайн-программы для руководителей ✔ Бизнес-тренер с 30-летним управленческим опытом

  • ✔ Личный коуч первых лиц крупнейших компаний
  • ✔ Обучил 600 топ-менеджеров за прошлый год
  • ✔ Среди клиентов: Лукойл, Газпром экспорт, Газпром нефть, Арктикгаз, КамАЗ, ФРИИ, Норильский Никель, Центральный банк РФ, Mail.Ru Group, Сбербанк и многие другие

Курсы по делегированию: лучшие онлайн-программы для руководителей Курсы по делегированию: лучшие онлайн-программы для руководителей Курсы по делегированию: лучшие онлайн-программы для руководителей Курсы по делегированию: лучшие онлайн-программы для руководителей Курсы по делегированию: лучшие онлайн-программы для руководителей Курсы по делегированию: лучшие онлайн-программы для руководителей

Губернатор и Правительство Калужской области октябрь 2018 г.

Топ-команда ПАО «ЛУКОЙЛ» декабрь 2018 г.

Управленческая командаПАО «КАМАЗ»март 2020 г.

Правительство РеспубликиСаха (Якутия)декабрь 2017 г.

Топ-команда ПАО «Россети» и ПАО «МОЭСК» август 2019 г.

Топ-команда ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» март 2019 г.

Губернатор и Правительство Калужской области октябрь 2018 г.

Топ-команда ПАО «ЛУКОЙЛ» декабрь 2018 г.

Управленческая команда ПАО «КАМАЗ» март 2020 г.

Топ-команда ПАО «Россети» и ПАО «МОЭСК» август 2019 г.

Правительство Республики Саха (Якутия) декабрь 2017 г.

клиентов среднего и крупного бизнеса, государственный сектор

руководителей прошли наше обучение и оценку

Samolov Group | Консалтинг и обучение

Samolov Group | Консалтинг и обучение

Личная эффективность руководителя

Навыки эффективной мотивации

Навыки эффективной мотивации

Личная эффективность руководителя

Принятие управленческих решений

Принятие управленческих решений

Скрытое влияние в переговорах

Навыки жестких переговоров

Сильная переговорная позиция

Навыки жестких переговоров

Скрытое влияние в переговорах

Сильная переговорная позиция

Agile: гибкое управление проектами

Сторителлинг для выступлений

Навыки публичных выступлений

Навыки публичных выступлений

Сторителлинг для выступлений

Agile: гибкое управление проектами

ТОП-45 бесплатных курсов по менеджменту и управлению [2021] для начинающих руководителей

Привет, друзья! ???? Ниже я собрал для вас 46 лучших онлайн-курсов для начинающих управленцев и владельцев бизнеса.

Длительность: 24 урока

Сертификат: нет.

Формат обучения: видеозаписи занятий, взятые из платных курсов.

Программа обучения: курс состоит из отдельных лекций, каждая из них охватывает определённую тему. Программа будет полезна студентам и начинающим специалистам.

Какие знания даёт курс:

  • Что должен уметь продакт-менеджер.
  • Как выбирать приоритеты при работе с проектом.
  • Секреты создания конкурентных преимуществ продукта.
  • Особенности разработки дизайна продукта.
  • Принципы создания бизнес-стратегии.
  • Способы оценки рынка и анализа конкурентов.
  • Основные инструменты продуктовой аналитики.

Плюсы:

  • Примеры в виде кейсов из личной практики спикеров.
  • Уроки сопровождаются интересными презентациями.
  • Грамотные преподаватели с релевантным опытом.

Минусы:

  • В некоторых лекциях очень много воды.

Длительность: 39 уроков.

Сертификат: нет.

Формат обучения: подборка видеолекций, взятых из очного платного курса.

Программа обучения: подходит всем, кто планирует работать в области менеджмента продуктов, но большим плюсом будет наличие опыта разработки и запуска проектов. На курсе рассматриваются аспекты работы проектного менеджера.

Что узнаете:

  • Принципы продуктового мышления.
  • Как создавать полезные продукты.
  • Основы unit-экономики.
  • Какие задачи может выполнить искусственный интеллект.
  • Роль аналитики в управлении проектами.
  • Типичные ошибки менеджеров.

Плюсы:

  • Уроки ведут профессиональные преподаватели с релевантным опытом.
  • Реальные кейсы в качестве примеров.

Минусы:

  • Много воды.
  • Некоторые лекции сложные для восприятия.

Длительность: 57 уроков.

Сертификат: нет.

Формат обучения: подборка видеозаписей.

Программа обучения: материал взят из платного курса университета «Синергия». Курс поможет понять, что представляет профессия менеджера, какими компетенциями и личностными качествами должен обладать специалист. Он подойдёт студентам и начинающим менеджерам.

Какие знания даёт курс:

  • Общее понятие менеджмента и управления.
  • Система и уровни менеджмента организации.
  • Виды, функции и методы менеджмента.
  • Роль менеджера в организации.
  • Принципы организационной деятельности.
  • Виды и задачи планирования.
  • Виды и эффективность управленческого контроля.

Плюсы:

  • Качественный образовательный контент.
  • Актуальная информация в свободном доступе.

Минусы:

Длительность: 49 уроков.

Сертификат: нет.

Формат обучения: видеоуроки без обратной связи.

Программа обучения: курс охватывает историю менеджмента от основ до современных течений. Спикер раскроет понятие менеджмента, а также расскажет о школах менеджмента и современных подходах к управлению.

Какие знания даёт курс:

  • Что подразумевается под понятием «менеджмент».
  • Концепция современного менеджмента.

Плюсы:

  • Интересная подача информации.
  • Короткие уроки без воды.

Минусы:

  • Много сложных терминов, не хватает живых примеров.

Длительность: 55 уроков.

Сертификат: нет.

Формат обучения: видеоуроки без практических заданий.

Программа обучения: является аналогом большинства вузовских программ по направлению «‎менеджмент». На данном курсе рассматриваются основные термины, виды и функции менеджмента. Также спикер рассказывает о специфике работы специалиста.

Какие знания получите:

  • Что такое менеджмент, его значение и необходимость.
  • Функции, тенденции и теории менеджмента.
  • Что представляет организация как объект управленческой деятельности.
  • Цели и стратегии развития организации.
  • Методы мотивации и контроля персонала.
  • Деятельность и задачи менеджера.
  • Что такое коммуникации в менеджменте.
  • Сценарии проведения деловой беседы и переговоров.

Плюсы:

  • Информация не утратила актуальности.
  • Пошаговая и структурированная подача материала.

Минусы:

Длительность: 69 уроков.

Сертификат: нет.

Формат обучения: видеозаписи без заданий, тестов и обратной связи.

Программа обучения: подборка уроков для управленцев, менеджеров, предпринимателей. В каждом видео рассматривается определённая тема, которую автор раскрывает на основе многолетнего опыта и практики. Можно проходить курс пошагово, либо просматривать видео по интересующей тематике.

Какие темы охватывает курс:

  • Пути выхода из кризиса для предпринимателей.
  • Что такое менеджмент.
  • Принципы эффективного управления.
  • Способы поиска идей для бизнеса.
  • Как искать людей в команду.
  • Главные ошибки в бизнесе.

Плюсы:

  • Записи платных курсов в свободном доступе.
  • Интересные интервью в качестве примеров.

Минусы:

  • Много лишних разговоров в некоторых уроках.

Об авторе: Роман Дусенко, бизнес-тренер с опытом управленческой деятельности более 25 лет.

Длительность: 19 уроков.

Сертификат: нет.

  • Формат обучения: видеозаписи.
  • Программа обучения: подборка записей вебинаров на тему менеджмента для управленцев и владельцев бизнеса.
  • Какие темы рассматриваются:
  • Основы менеджмента и маркетинга в индустрии спорта.
  • Основы event-менеджмента.
  • Тренды и перспективы event-маркетинга.
  • Формирование плана и бюджета проекта.
  • Как противостоять негативу в социальных сетях.
  • Особенности управления несколькими проектами.
  • Грамотное распределение задач между сотрудниками.
  • Чем занимается проджект-менеджер.
Читайте также:  Surfearner — ежедневный дополнительный пассивный доход на автомате

Плюсы:

  • Свободный доступ к материалу.

Минусы:

  • Очень длинные вступления к некоторым вебинарам.
  • Посредственное качество звука и много воды.

Длительность: 5 уроков.

Сертификат: нет.

  1. Формат обучения: видеоуроки.
  2. Программа обучения: подойдёт всем, кто хочет научиться эффективно управлять проектами.
  3. Что узнаете:
  • Что такое проект, его жизненный цикл.
  • Современные методы управления проектами.
  • Какими качествами должен обладать руководитель, и в чём заключается эффективность его работы.

Плюсы:

  • Полезный материал без воды.
  • Бессрочный доступ к урокам.

Минусы:

Курсы по делегированию: лучшие онлайн-программы для руководителей

Вам также может понравиться

Топ-5 бесплатных курсов для начинающих руководителей

Курсы по делегированию: лучшие онлайн-программы для руководителей

Начинающие руководители практически всегда сталкиваются с одинаковыми проблемами — им не хватает знаний и опыта, чтобы организовать рабочие процессы, мотивировать сотрудников на достижение общей цели, вести успешные переговоры и получать желаемый результат, управлять эффективно проектами и выполнять поставленный план. Чаще всего молодые управленцы получают необходимые навыки в процессе работы, набивая себе шишки и оступаясь на каждом шагу. Но этот путь можно сократить, пройдя специальное обучение. Мы подготовили подборку бесплатных онлайн-курсов для неопытных руководителей от платформы «Россия — страна возможностей», которые помогут построить успешную карьеру.

Эффективность руководителя

Эффективность руководителя — это комплекс гибких навыков и профессиональных компетенций, которые помогают грамотно управлять командой, достигать больших результатов, предвидеть проблемы и легко решать непредвиденные ситуации. Для того чтобы овладеть данными умениями — переходите прямо сейчас по ссылке.

Конструктивное общение в команде

Эффективные коммуникации в команде — важный аспект в достижении общей цели. Как влиться в уже состоявшийся коллектив или создать команду с нуля, как разрешать конфликты и правильно вести себя в процессе дискуссий, как организовать работу, распределить задачи и роли в коллективе — можно узнать по ссылке.

Управление проектами

Научитесь управлять проектами с нуля — от постановки цели и задач, подбора команды до достижения первых результатов. Вы узнаете о проектном менеджменте, международных стандартах, о преимуществах и недостатках проектного управления, об инструментах и техниках менеджмента — ссылка на курс.

Пройдите онлайн-курсы бесплатно и откройте для себя новые возможности Начать изучение

Мотивация сотрудников

Название курса говорит само за себя: вы узнаете принципы материальной и нематериальной мотивации, сможете самостоятельно стимулировать сотрудников разного возраста и внедрить систему мотивации в компанию, побудете в роли управленца и отработаете навыки на практике. Переходите по ссылке.

Ведение успешных переговоров

Ведение переговоров — непростой процесс, в котором выигрывает тот, кто обладает совокупностью определенных навыком. Как расположить партнера с помощью жестов и уместного комплимента, как разговорить и задать нужный вопрос, как отработать возражения и критику, как правильно закончить разговор — узнайте за 45 минут по ссылке.

На платформе «Россия — страна возможностей» все курсы абсолютно бесплатны. Обучение в среднем занимает около 1 часа, после уроков можно пройти тестирование и проверить свои знания.

Онлайн-курс "Делегирование: результат руками сотрудников". Все Тренинги .ру

  • Часть 1 “Как перестать работать за подчинённых”.
    Проблема:
    все руководители знают, что нужно делегировать. Но при этом есть множество причин, по которым они этого не делают. Причины, конечно, объективные, но что это меняет? В итоге руководитель работает за подчинённых и, конечно, не успевает выполнить свою работу. Ту, которую за него не сделает никто. В итоге вы перегружены чужой работой. Подчинённые же — не факт, что загружены вообще, а если что и делают, то не обязательно, что актуальное сейчас.
  • Часть 2 “Разжёвывать или пусть глотают”: как обеспечить правильный формат делегирования”.
    Проблема:
    руководители часто делегируют подчинённым не в том “формате”: выдают информацию без учёта как параметров самого задания, так и возможностей подчинённого. И ошибочно судят “по себе”: мол, я бы на его месте, если бы мне так сказали… В итоге работа не выполняется вообще или выполняется совсем не так, как виделось руководителю. Претензии же, конечно, предъявляются к подчинённым: мол, не хотят думать, безынициативны, их ничего не интересует.
  • Часть 3 “Сопротивление подчинённых: причины и методы нейтрализации”.
    Проблема:
    несмотря на то, что во многих учебниках по менеджменту утверждается, что “…поручение сложной и ответственной работы является мощным мотивирующим фактором”, руководитель сталкивается совсем с другой реакцией на свои поручения. В лучшем случае — философская инертность, в худшем — различные формы сопротивления. В итоге руководитель вынужден воевать с сотрудниками и брать на себя большую часть работы. Есть ли выход?
  • Часть 4 “Обезьяний спецназ” — найти и обезвредить: как нейтрализовать практику возврата поручений”.
    Проблема:
    термин “подсунуть обезьяну” знаком большинству руководителей. Так называют “спихотехнику” — подчинённые в той или иной форме перекладывают свою работу на плечи руководителя, “пересаживают ему своих обезьян”. “Обезьяны” многочисленны, разнообразны и вездесущи, как диверсанты. Итог: руководитель вынужден опять работать сам вместо подчинённых, или — дорабатывать за них…
  • Часть 5 “Как делегировать полномочия и формировать ответственность подчинённых”.
    Проблема:
    о том, что руководитель должен делегировать полномочия подчинённым, известно всем. Но что и кому можно делегировать, а что — не стоит? Избыточная централизация полномочий превращает подчинённых в примитивных исполнителей, неуместная же их раздача подрывает управляемость структуры и лишает руководителя власти. Как быть?
  • Часть 6 “Как правильно подготовить задание для делегирования”.
    Проблема:
    руководитель редко готовится к делегированию. Как правило, он не видит в этом жёсткой необходимости и не планирует для этого специального времени. Кроме того, стремясь к ускорению выполнения, руководитель делегирует сложные задания по телефону, в почте или через различные программы. В итоге вместо чёткой постановки задачи к подчинённому уходит скорее “поток сознания”. Результаты же такой практики предсказуемы: неточности, срывы, саботирование и прочие “радости”.
  • Часть 7 “Как делегировать задание с максимальной точностью”.
    Проблема:
    руководитель делегирует сложные задачи на ходу, при случайных встречах в офисе. Если же встреча с подчинённым и происходит, то руководитель откровенно тяготится вынужденным “отвлечением”, стремясь быстрее вернуться к своей работе. Ему кажется, что так быстрее и проще. В итоге — срывы, ошибки или многодневная бессмысленная переписка. То, что делается для экономии времени, приводит к несравненно большим потерям времени и денег.
  • Часть 8 “Как правильно завершить делегирование, чтобы повысить вероятность исполнения”.
    Проблема:
    руководитель хочет прямо на встрече добиться окончательного согласования параметров задания, в том числе — сроков выполнения. Но проблема в том, что подчинённый не может с ходу качественно осмыслить задачу, поэтому либо безропотно соглашается с невыполнимыми требованиями, либо вступает в торг, чтобы добиться максимально комфортного режима выполнения. В итоге подчинённый не чувствует себя ответственным за навязанное ему поручение, либо выполнение работы обходится слишком дорого.

Каждый обучающийся делает за неделю 5 шагов:

  1. Смотрит лекцию.
  2. Отвечает на вопрос Александра Фридмана.
  3. Оценивает ответы других обучающихся.
  4. Комментирует лучший ответ.
  5. Ранжирует комментарии.

Курсы по делегированию: лучшие онлайн-программы для руководителей Александр Фридман. Онлайн-курс “Делегирование: рез… свернуть ↑

  • ВКонтакте

Программы и сервисы для руководителя: управление и делегирование

Самый важный ресурс для предпринимателя — время. Его нельзя замедлить, можно только оптимизировать.

Исследователи американского журнала “Как открыть бизнес” проанализировали 11 046 компаний и установили, что планирование помогает компании развиваться на 30% быстрее.

К счастью, существуют программы и сервисы для руководителя, которые экономят время и помогают улучшить бизнес-процессы. Разберемся детальнее.

Приложения для генераций идей, мозговых штурмов и заметок

Каждый грандиозный бизнес-план начинается с идеи. Поэтому так важно грамотно организовать процесс её реализации с помощью приложений для бизнеса.

Читайте также:  Продающий контент продукта: тренды 2022

MindMup 2

Начальный этап проекта — изучение информации, постановка целей и составление “дорожной карты”. В этом один из удобнейших помошников — MindMap 2. Очень удобный сервис для несложных, но регулярных задач.

В бесплатной версии файлы хранятся в открытом доступе. В Gold — доступны только вам. Стоимость от $25 в год.

Сайт приложения

MindMeister

Сервис создания ассоциативных карт для сложных проектов. Интуитивен и прост. Превращает креативные идеи в продуктивные. Позволяет работать командой, устраивать мозговой штурм онлайн, планировать проекты, создавать стратегии, а также презентации. Экспортирует карты в PNG.

Стоимость версии для командной работы от  $9 в месяц.

Сайт приложения

Evernote

Невозможно помнить всё. А упускать важное обходится дорого. Evernote сохранит все мысли, идеи, планы как в удобном вам формате: текстовом, в виде изображения, аудиофайла или видеофайла. Приложение также делает скриншот веб-страниц, сохраняет информацию и быстро находит нужные данные.

Приложение бесплатное.

Есть расширенная версия для бизнеса — Evernote Business. Полезно в управлении проектами, для сбора идей во время мозгового штурма и согласованной работы команды, которая работает удаленно. Стоимость $11 в месяц за 1 пользователя.

Сайт приложения

Планирование и управление задачами

Программы для управления проектами приводят хаос в структурированную слаженную работу. В результате вы экономите время и ресурсы.

Trello

10 лучших курсов по управлению бизнесом 2022 года

Цена: 62 381₽/курс

В рассрочку: от 5 198₽/мес

  • Курс идетПродолжительность: 3 месяца, помощь в трудоустройстве: нет
  • О школе: для составления курсов всегда находят реальных и публичных экспертов именно в этой области
  • Есть ли возврат средств: Да, но в течение 14 дней после оплаты

Цена: 43 616₽/курс

В рассрочку: от 2 423₽/мес

  1. Курс идетПродолжительность: 4 месяца, помощь в трудоустройстве: нет
  2. О школе: помогают в трудоустройстве студентов
  3. Есть ли возврат средств: Да, если прошло меньше 3 занятий

Цена: 590 000₽/курс

В рассрочку: от 49 200₽/мес

  • Курс идетПродолжительность: 9 месяцев, помощь в трудоустройстве: нет
  • О школе: Программа обучения построена на разборе ваших бизнес-кейсов и инсайтах от топ-менеджеров компаний-лидеров рынка.
  • Есть ли возврат средств: Да, но с вычетом за пройденные блоки

Цена: 138 600₽/курс

В рассрочку: от 11 550₽/мес

  1. Курс идетПродолжительность: 12 месяцев, помощь в трудоустройстве: нет
  2. О школе: бизнес-школа с онлайн-курсами
  3. Есть ли возврат средств: Да, но в течение 1 дня после старта

Цена: 34 900₽/курс

В рассрочку: от 1 454₽/мес

  • Курс идетПродолжительность: 2 месяца, помощь в трудоустройстве: есть
  • О школе: в основе обучения – кейсы, имевшие место в крупных компаниях
  • Есть ли возврат средств: Есть возврат

Цена: 260 910₽/курс

В рассрочку: от 26 091₽/мес

  1. Курс идетПродолжительность: 11 месяцев, помощь в трудоустройстве: нет
  2. О школе: онлайн бизнес-школа
  3. Есть ли возврат средств: Да, но ТОЛЬКО ЗА 5 дней до начала курса

Цена: 100 000₽/курс

В рассрочку: от 8 333₽/мес

  • Курс идетПродолжительность: 1 месяц, помощь в трудоустройстве: есть
  • О школе: школа занимается образованием в области финансов
  • Есть ли возврат средств: Возврата нет

Цена: 198 900₽/курс

В рассрочку: от 9 041₽/мес

  1. Курс идетПродолжительность: 12 месяцев, помощь в трудоустройстве: есть
  2. О школе: для составления курсов всегда находят реальных и публичных экспертов именно в этой области
  3. Есть ли возврат средств: Да, но в течение 14 дней после оплаты

Цена: 700 000₽/курс

В рассрочку: от 175 000₽/мес

  • Курс идетПродолжительность: 24 месяца, помощь в трудоустройстве: нет
  • О школе: помогают в трудоустройстве студентов
  • Есть ли возврат средств: Да, если прошло меньше 3 занятий

Цена: 121 900₽/курс

В рассрочку: от 10 158₽/мес

  1. Курс идетПродолжительность: 12 месяцев, помощь в трудоустройстве: нет
  2. О школе: бизнес-школа с онлайн-курсами
  3. Есть ли возврат средств: Да, но в течение 1 дня после старта

Цена: 134 910₽/курс

В рассрочку: от 13 491₽/мес

  • Курс идетПродолжительность: 5 месяцев, помощь в трудоустройстве: нет
  • О школе: онлайн бизнес-школа
  • Есть ли возврат средств: Да, но ТОЛЬКО ЗА 5 дней до начала курса

Цена: 75 000₽/курс

В рассрочку: от 6 250₽/мес

  1. Курс идетПродолжительность: 2 месяца, помощь в трудоустройстве: нет
  2. О школе: школа занимается образованием в области финансов
  3. Есть ли возврат средств: Возврата нет

Цена: 198 900₽/курс

В рассрочку: от 9 040₽/мес

  • Курс идетПродолжительность: 12 месяцев, помощь в трудоустройстве: нет
  • О школе: для составления курсов всегда находят реальных и публичных экспертов именно в этой области
  • Есть ли возврат средств: Да, но в течение 14 дней после оплаты

Цена: 150 000₽/курс

В рассрочку: от 4 166₽/мес

  1. Курс идетПродолжительность: 3 месяца, помощь в трудоустройстве: нет
  2. О школе: помогают в трудоустройстве студентов
  3. Есть ли возврат средств: Да, если прошло меньше 3 занятий

Цена: 99 000₽/курс

В рассрочку: от 8 250₽/мес

  • Курс идетПродолжительность: 12 месяцев, помощь в трудоустройстве: нет
  • О школе: бизнес-школа с онлайн-курсами
  • Есть ли возврат средств: Да, но в течение 1 дня после старта

Цена: 125 910₽/курс

В рассрочку: от 12 591₽/мес

  1. Курс идетПродолжительность: 2.5 месяца, помощь в трудоустройстве: нет
  2. О школе: онлайн бизнес-школа
  3. Есть ли возврат средств: Да, но ТОЛЬКО ЗА 5 дней до начала курса

Цена: 114 576₽/курс

В рассрочку: от 3 696₽/мес

  • Курс идетПродолжительность: 5 месяцев, помощь в трудоустройстве: есть
  • О школе: полноценное обучение профессии, первая оплата через 3 месяца, помощь в трудоустройстве
  • Есть ли возврат средств: Да, но в течение 14 дней после оплаты
  1. Курс идетПродолжительность: 1.5 месяц, помощь в трудоустройстве: нет
  2. О школе: помогают в трудоустройстве студентов
  3. Есть ли возврат средств: Да, если прошло меньше 3 занятий

Цена: 58 500₽/курс

В рассрочку: от 4 876₽/мес

  • Курс идетПродолжительность: 6 месяцев, помощь в трудоустройстве: нет
  • О школе: бизнес-школа с онлайн-курсами
  • Есть ли возврат средств: Да, но в течение 1 дня после старта

Цена: 49 950₽/курс

В рассрочку: от 4 995₽/мес

  1. Курс идетПродолжительность: 1 неделя, помощь в трудоустройстве: нет
  2. О школе: онлайн бизнес-школа
  3. Есть ли возврат средств: Да, но ТОЛЬКО ЗА 5 дней до начала курса

Цена: 102 414₽/курс

В рассрочку: от 2 845₽/мес

  • Курс идетПродолжительность: 12 месяцев, помощь в трудоустройстве: есть
  • О школе: для составления курсов всегда находят реальных и публичных экспертов именно в этой области
  • Есть ли возврат средств: Да, но в течение 14 дней после оплаты

Цена: 49 200₽/курс

В рассрочку: от 2 733₽/мес

  1. Курс идетПродолжительность: 3 месяца, помощь в трудоустройстве: нет
  2. О школе: помогают в трудоустройстве студентов
  3. Есть ли возврат средств: Да, если прошло меньше 3 занятий

Цена: 44 900₽/курс

В рассрочку: от 4 490₽/мес

  • Курс идетПродолжительность: 3 месяца, помощь в трудоустройстве: нет
  • О школе: бизнес-школа с онлайн-курсами
  • Есть ли возврат средств: Да, но в течение 1 дня после старта

Цена: 47 900₽/курс

В рассрочку: от 4 790₽/мес

  1. Курс идетПродолжительность: 1 неделя, помощь в трудоустройстве: нет
  2. О школе: онлайн бизнес-школа
  3. Есть ли возврат средств: Да, но ТОЛЬКО ЗА 5 дней до начала курса
Читайте также:  Олицетворение — это искусство оживлять неживое

Цена: 97 900₽/курс

В рассрочку: от 2 879₽/мес

  • Курс идетПродолжительность: 12 месяцев, помощь в трудоустройстве: есть
  • О школе: для составления курсов всегда находят реальных и публичных экспертов именно в этой области
  • Есть ли возврат средств: Да, но в течение 14 дней после оплаты

Цена: 42 000₽/курс

В рассрочку: от 2 333₽/мес

  1. Курс идетПродолжительность: 1.5 месяц, помощь в трудоустройстве: нет
  2. О школе: помогают в трудоустройстве студентов
  3. Есть ли возврат средств: Да, если прошло меньше 3 занятий

Цена: 35 910₽/курс

В рассрочку: от 3 591₽/мес

  • Курс идетПродолжительность: 1 неделя, помощь в трудоустройстве: нет
  • О школе: онлайн бизнес-школа
  • Есть ли возврат средств: Да, но ТОЛЬКО ЗА 5 дней до начала курса

Цена: 61 778₽/курс

В рассрочку: от 5 148₽/мес

  1. Курс идетПродолжительность: 2 месяца, помощь в трудоустройстве: нет
  2. О школе: для составления курсов всегда находят реальных и публичных экспертов именно в этой области
  3. Есть ли возврат средств: Да, но в течение 14 дней после оплаты

Цена: 18 830₽/курс

В рассрочку: от 1 883₽/мес

  • Курс идетПродолжительность: 1 месяц, помощь в трудоустройстве: нет
  • О школе: помогают в трудоустройстве студентов
  • Есть ли возврат средств: Да, если прошло меньше 3 занятий

Цена: 54 390₽/курс

В рассрочку: от 4 533₽/мес

  1. Курс идетПродолжительность: 3.5 месяца, помощь в трудоустройстве: нет
  2. О школе: для составления курсов всегда находят реальных и публичных экспертов именно в этой области
  3. Есть ли возврат средств: Да, но в течение 14 дней после оплаты

Как выбрать онлайн-школу? Обзор топовых школ для руководителей — Карьера на vc.ru

{“id”:192501,”gtm”:null}

Конец года, а значит, самое время подумать о том, как прокачать себя в 2021. Благо сейчас есть практически безграничные возможности обучения. Спасибо, высокоскоростной интернет!

Сегодня поговорим про онлайн-школы для бизнеса. Точнее, для руководителей, которые управляют своим бизнесом или работают по найму.

Онлайн-образование в России растет очень быстро. Открывается масса школ разного уровня. В них преподают как суперпрофессионалы, так и «инфоцыгане». Последними называют экспертов, которые специализируются только на создании инфопродуктов. Кстати, некоторые из них крутые маркетологи и продвиженцы. Так что термин совсем не обидный.

Школ и образовательных программ очень и очень много. Как сделать правильный выбор? Можно ли будет применить новые знания на практике? И какая гарантия, что вы закончите курс, не свернув на полпути?

Составили краткий чек-лист “Как выбрать онлайн-школу?” и подготовили обзор топовых бизнес-школ для управленцев.

Всего три пункта, на которые обращаем внимание:

  • кто учит
  • чему учит
  • как учит

Кто учит. Проверяйте бизнес-биографию преподавателей школы. Это должен быть практикующий эксперт с многолетним стажем не только преподавания, но и работы в той сфере, в которой он обучает. Самая большая проблема даже хороших бизнес-тренеров – отсутствие прикладных знаний.

В теории все звучит здорово, а на практике ты просто не знаешь, что с этими знаниями делать. Поэтому учитесь только у практиков, а не просто у классных спикеров.

Обязательно послушайте бесплатные уроки или демо-материалы. Каждому подходит свой педагог, со своим темпераментом, тембром голоса и скоростью речи. А главное, формой и стилем изложения мыслей. Если вам все понятно, полезно и интересно слушать эксперта, вы понимаете, как применить знания на практике и готовы действовать, поздравляем: это ваш мастер Йода.

Чему учит. Внимательно изучайте программу обучения. Насколько она полная, практичная и логичная. Подбирайте только ту программу, которая на 100% соответствует вашим потребностям и потребностям вашего бизнеса. Идеально, когда обучение решает какую-то конкретную бизнес-задачу.

Как учит. Каждая онлайн-школа имеет свой формат обучения.

Есть занятия строго по расписанию, есть открытый доступ к видеоурокам, есть курсы с домашними заданиями, практикой, наличием наставников и обратной связью.

Уроки могут идти 1-2 часа, а есть мини-уроки, разбитые на 20-ти минутные ролики. Тщательно изучите весь алгоритм обучения в онлайн-школе. Обратите внимание, как происходит практика, какие разбираются кейсы.

И, конечно, внимательно изучайте отзывы реальных выпускников. Одно дело – реклама, другое – реальность. В конце концов, всегда можно найти людей, которые уже прошли обучение, и написать им:

  • Как им школа?
  • Что понравилось?
  • Что не понравилось?
  • И что после обучения они внедрили в жизнь компании?

Ловите краткий обзор онлайн-школ.

Школа Сколково. Московская школа управления Сколково – одна из ведущих частных бизнес-школ России и СНГ. Есть программы для бизнеса на всех стадиях его развития. Основные направления – корпоративные программы и программы MBA.

Конечно, Сколково делает ставку на очное образование. У них много классных преподавателей, в том числе из других стран. Но, чтобы пройти обучение здесь, придется изменить свой уклад жизни на ближайшие 1,5-2 года. Столько в среднем длятся программы обучения. И подготовить немаленькую сумму. Средняя стоимость программы MBA в Сколково обойдется в 60 000 евро.

Онлайн-программ для управленцев всего три. Две из которых ориентированы на образовательную сферу. И только один онлайн-курс по управлению проектами.

MBS. Входит в топ-3 бизнес-школ России по версии РБК. Проводит обучение в очном и онлайн-формате. Предлагает 800 курсов, тренингов и семинаров для различных профессий и сфер бизнеса. В том числе 4 программы MBA от 1 до 1,5 года обучения, а также корпоративные программы для бизнеса.

Онлайн-программ очень много, все они краткосрочные. И длятся от нескольких часов до 4 дней. Проходят в строго определённое время.

Синергия. Старейшая школа бизнес-образования. В арсенале школы: программы MBA, корпоративное обучение, очные бизнес-семинары, тренинги и мастер-классы. Есть 24 онлайн-курса для предпринимателей по темам:

  • маркетинга;
  • личной эффективности;
  • коммуникаций;
  • предпринимательства;
  • менеджмента и продаж.

Каждый курс длится 2 месяца, включает по 8-9 уроков. Есть домашняя работа и обратная связь с кураторами курсов.

Нетология. Крупнейший онлайн-университет России. Обучают различным бизнес-профессиям с нуля. Также есть отдельный блок для управленцев. Есть как очные, так и онлайн-программы.

Обучают по направлениям: маркетинг, бизнес и управление, аналитика, MBA. Каждое направление разделено на курсы для начинающих и для профи. Курсы длятся в среднем 1 месяц.

Обучение проходит 2 раза в неделю в определенное время в формате вебинаров, видеолекций и групповых практик.

Школа бизнес-навыков BossClass. Онлайн-школа для первых лиц. Одним из сооснователей и преподавателей является Игорь Манн, известный эксперт-маркетолог.

Школа предлагает онлайн-курсы и подписку на базу знаний, где можно получать актуальную информацию от различных экспертов в формате статей, вебинаров и мастер-уроков. Кстати, последний формат разработан специально для прокачки soft skills.

Это короткие видео, просмотр которых заменяет прочтение 10-15 книг по теме. Очень удобно!

В школе можно пройти обучение по:

  • маркетингу;
  • финансам;
  • личной эффективности;
  • продажам;
  • управлению сотрудниками;
  • управлению бизнес-процессами.

Ну что, BOSS, пора учиться!

Ссылка на основную публикацию