Менеджер проектов – кто это, какие у него обязанности и как им стать

Менеджер проектов – кто это, какие у него обязанности и как им статьСпециалист, несущий ответственность перед начальством за конечный результат проекта называется менеджер проектов, обязанности которого заключаются в принятии ответственных решений для достижения запланированного результата. Их выбирают тщательно, потому что эта должность предполагает наличие ответственности из-за роботы в условиях риска и разных ограничений. Кандидат должен быть активным и постоянно генерировать идеи для повышения эффективности работы. Работа заключается в умении организовать работу, все точно спланировать и продвинуть идею к благополучному финалу. Ниже мы рассмотрим требования, которые предъявляются к фигуре менеджера проектов и его функциональные обязанности.

Менеджер проектов обязанности – кто же такой менеджер проекта

Работа основана на координации действий подчиненных.

Должность менеджера проекта естественно является руководящей, потому что специалист данного профиля должен успешно завершить полученное задание при этом проследить за сроками выполнения работы и ее качеством.

Управленец должен полностью придерживаться пожеланий заказчика, чтобы удовлетворить его требования при строго фиксированном финансировании и ограниченном количестве помощников.

Работа предполагает высокую ответственность, так как от правильной организации процессов, времени и труда зависит качество результата. Человека, который сможет проявить себя на данном поприще, неизбежно ждет карьерный рост и предложения работы в проектах с большим бюджетом и как следствие значительное увеличение оплаты труда.

Даже гениальный специалист не сможет реализовать задуманный заказчиком проект самостоятельно, даже если это заказ средней сложности, поэтому менеджеры проектов работают в команде. Руководитель наблюдает за работой сотрудников и отвечает за то, чтобы она проходила без сбоев, занимается организацией рабочего дня и координацией действий каждого звена своей команды.

Перед стартом в обязанности менеджера проектов входит подбор сотрудников в свою команду, за работу которых он будет нести ответственность перед начальством и самим заказчиком.

Каждый член команды должен подбираться таким образом, чтобы переживать за общее дело и работать на результат.

Именно поэтому одно из основных качеств менеджера проекта – коммуникабельность и возможность нахождения общего языка с фрилансерами, умение грамотно и понятно отвечать на письменно поставленные вопросы и так далее.

Например, проект по запуску женского журнала, заведомо предполагает штат из: редактора, копирайтера, дизайнера, верстальщика как минимум. Редактор продумывает рубрики журнала, которые заинтересуют будущих читателей, занимается организацией материала, заботиться про интервью и т.п.

Дизайнер отвечает за внешний вид журнала и его оформление, копирайтеры за качество контента и так далее. Каждый специалист отвечает за свое направление, а менеджер проектов следит за тем, чтобы не было сбоев, чтобы каждый делал качественно свое дело.

Руководитель связывает каждое звено в единое целое и отвечает за внедрение проекта без задержек, и чтобы команда работала на полную силу и не простаивала.

Кроме вышеописанных обязанностей менеджер проекта берет на себя ответственность за принятие решений по всем возникающим в процессе работы непонятным моментам или сбоям, он обязан объяснить команде, как действовать в той или иной ситуации, поэтому обязан разбираться в тонкостях работы каждого специалиста набранного коллектива. Помимо этого приветствуется наличие вкуса и чутья, которые позволят выделить выигрышные варианты и отклонить неподходящие, которые могут стать утопией. Такие познания не говорят о том, что менеджер проекта должен тянуть на себе всю работу.

Команда тем и хороша, что каждый специалист тут выполняет свою функцию, а функциональные обязанности менеджера проекта сводятся к направлению их в правильное русло, а чтобы сделать это правильно, нужно разбираться в тонкостях работы каждого члена команды. Он обязан без лишней суеты спокойно создать комфортные условия для эффективной работы и максимально точного решения поставленной задачи.

Функции руководителя напрямую зависят от вида проекта и поставленных перед специалистами задач. Некоторые проекты предполагают постоянный контакт с заказчиком, проведение переговоров, обговаривание сроков сдачи каждого пункта проекта и т.п.

От профиля работы компании зависит то, какие качества заказчик пожелает видеть в менеджере проектов. Они оговариваются в момент принятия претендента на данную вакансию. Таким образом, можно точно сказать, что желательно постоянно развиваться, приобретать новые навыки и знания, чтобы повысить свою значимость в глазах работодателя.

Мы уже уточняли ранее общий набор задач, который должен уметь выполнять менеджер проектов. Должностные обязанности этого специалиста напрямую зависят от того, в какой сфере работает фирма, в которую он устраивается на работу.

В любом случае каждый менеджер проектов должен:

  • вести проект от и до (контролировать качество выдаваемой работы, точно придерживаться оговоренных сроков, не отходит от утвержденного бюджета и просчитывать всевозможные риски, варьируя между ними);
  • вести диалог с заказчиком, обговаривая тонкости требований, составляя план работ и список расходов;
  • руководить каждым звеном своей команды;
  • вести и обновлять проектные и технические документы (планы, техзадания, требования, отчеты по расходам и т.п.);
  • принимать участие в тендерах, а также в процессах заключения договоров;
  • помимо курирования проектов от заказчиков осуществлять дополнительные продажи продукции.

Некоторые компании в процессе поиска менеджера проектов хотят, чтобы он дополнительно выполнял задачи специалиста по продажам, а именно: искал новых заказчиков, разрабатывал новые коммерческие предложения, занимался заключением договоров и вел переговоры с клиентами.

На сегодняшний день менеджер проектов одна из самых востребованных вакансий на рынке труда в самых различных отраслях таких как: IT-сфера, финансовые службы, сфера строительства, фармацевтические предприятия, страхование, спорт и сфера услуг по организации мероприятий.

Изначально востребованность руководителей проектов началась с IT-сферы, где и теперь постоянно растет спрос на управленцев высокой квалификации. Теперь каждый крупный бизнес нуждается в менеджере проектов, что как минимум экономически выгодно.

Общие требования к менеджеру проектов

Естественно список требований отличается от того какой сферой деятельности занимается компания. Строительные фирмы приветствуют одни навыки, IT-сфера – другие, а финансовые учреждения – третьи.

Но независимо от нюансов каждый заказчик выдвигает следующие общие требования к претендентам на должность менеджера проектов, а именно: высшее образование (приветствуется специализация, отвечающая профилю работы работодателя), минимальный опыт работы год, а в серьезных организациях от 3-х лет, навыки по составлению технической и проектной документации, наличие опыта работы на руководящей должности, коммуникабельность.

Некоторые работодатели требуют хорошее знание английского языка как разговорного, так и письменного, готовность отправляться в длительные командировки и минимальные знания в принципах управления проектами.

Что нужно, чтобы стать хорошим специалистом

Как уже говорили выше, требуемый багаж знаний напрямую зависит от сферы деятельности компании. Давайте обратимся в строительную сферу для примера. Итак, чтобы занимать должность менеджера по проектам в строительной компании претендент должен иметь высшее техническое образование, а также опыт работы не менее года в других строительных компаниях (желательно на руководящих должностях).

К обязательным навыкам можно отнести умение управлять командой сотрудников от трех человек, чтобы наладить эффективную работу, умение проводить переговоры с заказчиками, на которых отстаивать свою точку зрения и иметь высокую устойчивость к стрессам.

Оплата труда

В зависимости от места работы и опыта специалиста его заработная плата может устанавливаться в промежутке от 20 до 150 тыс. рублей ежемесячно.

Кроме ставки компании часто предлагают своим сотрудникам бонусные надбавки за интенсивную работу, премиальные выплаты и проценты от заключения выгодных сделок.

Таким образом, по итогу полученная сумма в конце месяца может оказаться значительно выше от установленного оклада. Специалист среднего уровня вполне может получать 50 тыс. рублей и это без учета бонусов и премий.

Памятка руководителю

Заказчиками проекта могут стать руководители любых фирм и менеджер проектов просто обязан стать правой рукой своего заказчика и уделять проекту основную массу рабочего времени.

Именно куратору заказчик предоставляет полномочия по распределению стартового капитала на развитие идеи и поддержку проекта.

Специалист обязан разработать уставную документацию проекта, должен уметь разрешать спорные вопросы в процессе работы, вносить изменения в планы после их утверждения у заказчика и выполнять множество других задач.

Выполнить поставленную перед своей командой задачу не всегда получается безупречно четко, особенно в случаях, когда менеджеру проекта не хватает опыта работы или проектный отдел находится на стадии развития. Неважно сколько изучено литературы, даже в точности придерживаясь должностной инструкции может ошибиться и

Читайте также:  Что такое ПИФы и как на них зарабатывать инвестору

ведущий менеджер проектов. Обязанности такогоспециалиста довольно широки и при первой неудаче нельзя опускать руки.

Менеджер проектов – кто это, какие у него обязанности и как им стать

Менеджером проектов принято считать административного руководителя проектной группы, обеспечивающего оперативное, функциональное руководство над ее работой, а также контролирующего все работы в рамках этого проекта.

Практически все компании в наше время существуют в условиях повышенной конкуренции. Поэтому грамотный менеджер проектов обязан анализировать рынок, строить планы развития и предугадывать изменения в этой сфере.

Более того, он должен управлять этими переменами, удерживая проекты и ресурсы компании на должном уровне.

Роль в бизнесе

В сфере бизнеса работу над проектом можно смело считать проявлением искусства. Она требует не только умений сотрудника, но и затрат времени и сил.

Востребованнее всего такая профессия, как менеджер проекта, в строительстве, причем как в жилищном, так и в производственном. Также данные сотрудники актуальны для машиностроения, архитектуры и промышленного производства.

Естественно, и в других сферах необходимы такие руководители, но в этих их услуги считаются самыми актуальными.

Если взять, как пример, компьютерные компании, то тут представители данной должности должны отвечать за производство новой продукции, разработку технологий нового уровня и координировать стратегические программы. Интерес к должности «менеджер проектов» могут проявить также банковские и страховые организации. Они используют данных специалистов для внедрения в систему компании новых технологий или стандартов.

Спрос на должность в современности

В последнее время активное развитие получили интернет-компании. Для них специалист в данной сфере играет роль контролера запуска новых сайтов организации или руководителя разработки новых интернет-приложений. В целом во многих бизнес-сферах имеется большой спрос на сотрудников на должность «менеджер проектов».

Обязанности таких работников могут отличаться в зависимости от сферы занятости компании. Коммерческие и государственные проекты ежегодно нуждаются в руководстве, поэтому на рынке труда привлекаются десятки тысяч руководителей. Существует даже момент, что сейчас компании покупают друг у друга этих специалистов, причем тратят на это огромные ресурсы.

Нужно ли учиться на эту профессию

Разумеется, нужно. Однако стоит на неё обратить внимание, если у вас есть организаторские способности. Это является главным требованием всех компаний.

Сегодня в Интернете можно найти огромное количество обучающих курсов и удалённых тренингов, которые помогут вам понять все тонкости и нюансы ведения бизнес-проектов.

Благодаря всему этому вы сможете проверить уровень своего креатива, подтянуть (если есть) технические познания и узнать различные интересные фишки.

Полезная особенность курсов и тренингов – во время обучения преподаватели рассказывают о многих «подводных» камнях.

Функции

Руководитель проекта должен следить за четкостью выполнения первоначального плана и за сохранностью бюджетных растрат. Причем неважно, что именно ему поручено, запустить ракету или выпустить новый продукт на рынок, эти функции являются общими для всех специалистов данной должности.

Соответственно, именно с него спросит руководитель менеджеров проектов, если произойдет сбой или работа сорвется. Именно он ответственный за все, ведь доход и положение компании в отрасли зависит именно от результатов работы менеджера.

Например, если речь идет о строительной компании, то за задержку в сроках сдачи проекта компания должна ежедневно выплачивать неустойки.

И в зависимости от того, насколько плачевным будет положение и большой пробел в выполнении менеджером его обязанностей, его могут лишить премии или полностью уводить. Собственно, это и есть основные функции менеджера проекта.

Внутренние и внешние проекты

Сначала о внутренних проектах компании. Допустим, есть онлайн-СМИ или просто интернет-проект. В рамках одного большого проекта есть несколько направлений. Например, у редакции это спецпроекты, детская страничка, развлекательное направление.

Все это отдельные проекты, над которыми работают конкретные люди. Каждый проект ведет ответственное лицо – менеджер. Именно он ставит задачи и контролирует их выполнение, а потом отчитывается перед руководством.

Теперь о внешних, или клиентских, проектах. Возьмем работу среднестатистического интернет-агентства. В компанию обращаются клиенты, которым нужно продвижение сайта, контент-маркетинг, разработка дизайна – да мало ли что.

Параллельно в работе у сотрудников агентства несколько десятков проектов. Над каждым работает команда специалистов. Менеджер проекта координирует их работу: дает директивы от клиента и следит, как они выполняются. После этого отчитывается и перед клиентом, и перед руководителем агентства.

Хоть суть работы похожа, чаще всего проект-менеджер нужен именно на клиентские проекты. На этих примерах и будем объяснять.

Обязанности

От специалиста, желающего получить эту должность, требуются хорошие организаторские способности, умение не только разработать, но и в процессе работы придерживаться первоначального плана, а также способность одновременно находить решение множества задач. Кандидат на должность должен уметь правильно и уверенно общаться с людьми, иметь аналитический склад ума и высокую стрессоустойчивость. Главной чертой его характера должно быть умение достигать результата.

Для разных проектов у представителя этой должности должны быть соответствующие знания. Иными словами, например, если нужен менеджер проектов, обязанности которого контролировать жилищное строительство, то у него должен быть диплом инженера.

Также очень большим плюсом сотруднику будет, если он обучался основам бизнеса. Лучше всего выполняют обязанности менеджеры, имеющие степень бакалавра и выше по специальности администрирования бизнеса или финансовой сферы.

Поскольку от обязанностей этого сотрудника зависит успех в финансовом плане всей организации, он должен уметь оценить будущие результаты своей работы на уровне предприятия.

Обучение на менеджера IT-проектов

Работодатели выдвигают индивидуальные требования к уровню образования. Одна компания заинтересована в сильном управленце, другая – в разработчике, который имеет ярко выраженные задатки лидера. Изначально стоит получить высшее образование:

  • «Менеджмент» (код: 38.03.02);
  • «Управление качеством» (код: 27.03.02);

Проджект менеджер онлайн-школы кто это и его роль

В наше время обучиться удаленной профессии совсем не сложно, для этого достаточно иметь компьютер, подключение к интернету и огромное желание к познанию нового. Специальностей много и их выбор разнообразен. Из этой статьи Вы узнаете о такой актуальной профессии, как проджект-менеджер (рroject-менеджер), которая пришла к нам с запада. 

Успешность онлайн-школы – это результат сплоченной работы команды специалистов, важнейшим звеном которой является менеджер проекта или проджект-менеджер. Наверняка, Вы слышали про эту профессию, она на слуху в последние пару лет, но не совсем понимаете, чем же занимается этот сотрудник, в чем его ключевая роль и в чем отличие от продюсера проекта. Разберем ниже.  

Почему проджект в онлайн-школе — это ключ к масштабированию онлайн-школы?  

Стремительное развитие сферы EdTech породило множество профессий, каждая из них важна по-своему и служит для решения конкретных задач. Но есть одна профессия, которая является локомотивом и ключом к масштабированию и развитию онлайн-проекта. Это грамотный проджект-менеджер.  

Если говорить аллегориями, то это бригадир на строительстве крупного объекта. Без него бригада не сможет полноценно работать, будет постоянно делать перекуры и не достигнет поставленной цели. А под опытным управлением бригадира люди не будут сидеть на месте, а быстро и качественно выполнят поставленные задачи. 

Проджект всегда работает «в полях» и является правой рукой и помощником продюсера. Он руководит не только внутренним штатом сотрудников, но и сторонними специалистами, которым делегированы отдельные этапы работы.

  Следит, чтобы все процессы проходили без сбоев, при необходимости включается в рабочий процесс и направляет ход работы в нужное русло.

Он должен уметь правильно и четко отдавать поручения, прорабатывать техническое задание, чтобы подрядчики и сотрудники понимали, что именно от них требуется. 

Важнейшей задачей менеджера проектов является достижение поставленных целей в обозначенный срок. При этом он на 100% должен задействовать ресурс подведомственной ему команды. А это значит: 

  • распределить силы и время; 
  • предугадать риски и обойти их; 
  • распределить бюджет проекта; 
  • грамотно излагать задачи; 
  • следить за ходом их выполнения; 
  • грамотно направлять команду и при необходимости вносить изменения в процессе; 
  • следить, чтобы сотрудники не отклонялись от курса; 
  • мотивировать людей и заряжать энергией; 
  • взаимодействовать с каждым членом команды в режиме обратной связи. 

Этот список можно еще долго продолжать, однако отдельно добавим к этим пунктам ответственность за сбор требований к проекту и анализ итоговых показателей.

Если перед командой ставится масштабная задача, то он должен разбить ее на более мелкие, найти вектор их решения и правильно распределить между сотрудниками. При этом выполнение отдельных задач он может взять на себя.

Читайте также:  Переход на удалённую работу - скачать книгу бесплатно

Еще он проводит все коммуникации в рамках вверенного ему проекта. 

Проджект-менеджер — это пример для команды. Если он профессионал своего дела, эмоционально правильно настроен, горит работой, то и его люди будут следовать за ним и в итоге обеспечат успех всему мероприятию.  

Вы спросите: «Но если это настолько важная фигура в проекте, чем же он отличается от продюсера?» Об этом рассказываю ниже. 

В чем отличие продюсера от prodject-менеджера онлайн школы?  

Из-за похожего набора обязанностей менеджера проекта и продюсера не все до конца понимают, в чем между ними принципиальное отличие.  

Во-первых, разница состоит в том, что проджект, по сути, это заместитель продюсера или младший продюсер, который работает в операционке.  

Во-вторых, продюсер – это компаньон владельца онлайн-проекта или совладелец онлайн-школы. Он является предпринимателем (бизнесменом), который занимается стратегическим развитием проекта и продажами.  

Продюсер – не наемный сотрудник, в этом ключевое отличие. Но это не значит, что проджект со временем не сможет дорасти до позиции продюсера. 

Продюсер – генератор идей, которые помогает воплотить в жизнь проджект. Он фактически его вторые руки, глаза и уши. Однако у продюсера есть свой круг ответственности: 

  • планирование, задачи и пути развития онлайн-школы; 
  • руководство сектором продаж; 
  • личный бренд эксперта и школы; 
  • продвижение эксперта и курса в соцсетях, СМИ, на форумах и т.д.; 
  • формирование информационной базы курса; 
  • построение финансовой стратегии мероприятия; 
  • обучение сотрудников; 
  • методология программы; 
  • реклама и репутация онлайн-школы; 
  • юридические аспекты. 

Еще раз подчеркнем, что продюсер – это предприниматель в отличие от проджекта, который является привлеченным сотрудником. Не каждый человек сможет быть предпринимателем, многие опасаются неопределенности завтрашнего дня, боятся ответственности.  

Профессия проджект-менеджера актуальна, современна и перспективна. На рынке удаленных профессий на сегодняшний день представлено много курсов, обучающих этому направлению. Важно правильно выбрать среди всего многообразия предложений.   

Чем занимается проджект и какие у него обязанности в онлайн-школе? 

Проджект – это человек, который работает в проекте и его главная задача — организовать и довести работу до конца так, чтобы остались довольны все задействованные стороны: владелец онлайн-школы, подконтрольный ему штат сотрудников и ученики. Для этого он должен понимать и надлежащим образом исполнять свои обязанности на каждом конкретном этапе. 

Идея мероприятия. Любой проект начинается с задумки, которую впоследствии нужно грамотно воплотить в реальность. У заказчика в голове созревает идея запустить образовательный онлайн-проект.

Уже на этом этапе требуется помощь проджект-менеджера. Изначально грамотный специалист должен только выяснить у заказчика в ходе переговоров, чего он хочет, какие надежды возлагает на проект и запустить курс.

  

Начало работы. На этом этапе менеджер проекта должен выполнить следующие обязанности:  

  • разработать проект и его содержание;  
  • согласовать с заказчиком цели, задачи и пути их достижения;  
  • распределить первоочередность задач и распланировать  дальнейшие действия;  
  • собрать надежных сотрудников, распределить обязанности и назначить ответственные лица;  
  • составить контент-план и утвердить его;  
  • определиться со сроками и согласовать их.  

Общие сроки назначает заказчик (владелец проекта), а проджект определяет сроки выполнения конкретных задач.  

Реализация. Каждое направление имеет свои тонкости, поэтому функционал и обязанности менеджера проекта могут отличаться. Назовем стандартные задачи, которые должен решать этот человек:  

  1. Представлять интересы онлайн-школы, согласовывая все моменты с заказчиком: работать с претензиями со стороны клиентов, вести отчеты, утверждать корректировки в планах, вникать в основы бизнеса заказчика, знать целевую аудиторию и конкурентов.  
  1. Взаимодействовать со своими подчиненными: настраивать и стимулировать, урегулировать спорные моменты, контролировать работу каждого отдела, видеть, кто из сотрудников на что способен и распределять между ними обязанности, поощрять наиболее результативных, проводить собрания и планерки.  
  1. Вести переговоры с руководством: рассказывать о проблемных ситуациях, просить дополнительные ресурсы, просить о расширении штата сотрудников при необходимости и т.д.  
  1. Соотносить риски, эмоциональный фон внутри команды (например, люди поссорились, а это негативно повлияет на результат работы), следить за качеством исполнения, развитием курса, доходами и расходами, соблюдением дедлайна.  
  1. Приобретать необходимые технические ресурсы и материалы, следить за их сохранностью.  
  1. Рассказывать подчиненным о новшествах в сфере деятельности, предоставлять информацию о выходе новых продуктов, подключать к ним.  
  1. Предвидеть проблемы или оперативно устранять их при возникновении.  
  1. Вносить корректировки в графики, планы, сроки сдачи.  
  1. Взаимодействовать со СМИ, владельцами рекламных сервисов, соцсетями.  
  1. Знать о результатах на любом этапе и быть готовым отчитаться о ходе работы в любой момент, каких показателей достигла команда, что осталось и предлагать пути достижения  поставленных целей.  

Для менеджеров со стажем не секрет, что в работе могут возникать разные ситуации. Иногда приходятся брать на себя  и другие обязанности, которые должен был бы выполнить другой человек (например, заболел сотрудник или поджимают сроки). Но такое случается не всегда и является исключением из правила.  

Завершение. Это заключительный этап, на котором происходит утверждение проекта и анализ результатов. После одобрения клиентом проделанной работы проджект передает все данные и документацию заказчику. 

Сколько можно начать зарабатывать, и каким образом формируется зарплата? 

На различных сервисах по поиску вакансий можно найти тысячи записей от заказчиков, которые ищут себе в штат проджект-менеджера. Например: 

Преимуществом профессии является отсутствие привязки к местонахождению заказчика. Проджект может работать откуда угодно. 

Кроме оклада менеджер проекта получает процент от прибыли. Его зарплата зависит от результатов проекта. 

Онлайн-курсы, на которых учатся будущие менеджеры онлайн-школ, дают отличную возможность, во-первых, получить востребованную профессию, а, во-вторых, выйти на уровень дохода 30-150 тыс.руб. в месяц. Если стаж специалиста от 5-ти лет и более, то ценник будет в пределах 150 – 500 тыс. руб. в месяц. 

Также на формирование зарплаты влияет количество проектов, которые ведет проджект. Можно параллельно развивать 2-3 программы. 

В связи с тем, что без проджекта ни один проект не сможет полноценно существовать, потребность в таком сотруднике растет. Поэтому пройдет всего несколько лет и вышеназванные цифры будут еще больше. 

  • Таким образом, уровень зарплаты специалиста зависит от следующих факторов: 
  • 1) оклад, который изначально предложил работодатель; 
  • 2) процент от прибыли; 
  • 3) результаты проекта (продажи); 
  • 4) количество курируемых курсов. 

Плюсы и минусы профессии 

Не каждый человек справится с нагрузкой, которая ложится на плечи менеджера проектов. Руководить командой онлайн-школы – сложно, но вместе с тем интересно и перспективно. Данная профессия откроет перед Вами широкие возможности.  

Плюсы: 

  1. Самосовершенствование. Не бывает проектов-близнецов, каждый из них реализован по-своему. Методы, которые работали еще месяц назад, могут устареть. Это значит, что специалист должен постоянно подстраиваться, улучшать свои способности, узнавать новое, саморазвиваться.  
  1. Самореализация. Можно воплощать в жизнь собственные бизнес-идеи и следить за их развитием. Это вдохновляет и стимулирует на покорение новых вершин.  
  1. Знакомство с интересными людьми из различных областей, «обрастание» полезными связями.  
  1. Высокая заработная плата. 
  1. Карьерный рост. Успешные проджекты дорастают до топ-менеджеров проекта или до продюсеров. Они могут стать партнерами владельца обучающего проекта или начать развивать в перспективе свой проект.  

Минусы: 

  1. Стресс. Проект-менеджеру нужно держать в голове неимоверное количество информации, решать множество проблем, думать сразу обо всем. К тому же каждый заказчик «сдвинут» по-своему, нужно уметь налаживать общение с людьми со сложным характером.   
  1. Ответственность. Всех собак спустят на менеджера проекта, если проект не будет по какой-то причине реализован. А если достигнет высоких показателей, то лавры достанутся всем.  
  1. Давление. Заказчик хочет одно, руководство — другое, коллеги — третье. Не получится быть хорошим для всех, поэтому придется справляться с постоянным давлением со стороны.

Как стать уже через 2 месяца менеджером проекта и как найти онлайн-школу для стажировки?

Если Вы заинтересовались профессией менеджера онлайн-проекта – это первый шаг на пути к освоению новой деятельности. Следующим шагом будет получение навыков и прохождение обучения. Потребность в проджектах большая, поэтому не составит труда найти проект и клиента. Но перед этим нужно получить навыки, знания и рекомендации. 

Заполните анкету и узнайте, насколько данная профессия вам подходит. После этого вы сможете записаться на бесплатную консультацию и узнать о том, как пройти стажировку в качестве проджект-менеджера и “прокачать” свои профессиональные компетенции в этой сфере. 

Кто такой Project Manager и сколько он зарабатывает

Мой выбор! GeekBrains

Переходя по ссылке ниже, вы можете получить скидку 20% на оплату курса Project-менеджмента в GeekBrains! Торопитесь, количество мест строго ограничено!

Получить скидку!

В современном мире ни один серьезный проект даже не сдвинется с места без грамотного руководителя. Если руководство компании заинтересовано в том, чтобы достичь цели в заданные сроки, то оно никогда не будет экономить на управляющих кадрах.

Особенно это касается крупных компаний, где для одной задачи требуется участие сотрудников нескольких отделов.

Чтобы все заработало, нужен специально выделенный сотрудник с опытом управления, который соберет подходящую команду и проконтролирует, чтобы все было сделано вовремя и в необходимом объеме.

Именно от проектного менеджера зависит результат всей команды и в конечном итоге репутация компании на рынке. С него же будет и спрос, поэтому руководители проектов, или Project Manager сильно востребованы на рынке труда и их работа хорошо оплачивается.

Читайте также:  12 лучших обменников криптовалюты

Чаще всего менеджеров проектов ищут в самой востребованной на сегодняшний день сфере IT-технологий, где без Project Manager практически невозможно запустить крупные и сложные проекты. Это делает профессию менеджера проектов одной из самых высокооплачиваемых и перспективных, так как в области информационных технологий еще много лет будет наблюдаться серьезный рост.

В статье я расскажу подробно о возможностях профессии, качествах и знаниях, которыми должен обладать успешный проектный менеджер и как лучше всего пройти обучение данной профессии, чтобы сразу начать карьеру.

Кто такой менеджер проектов (project manager)?

Менеджер проектов — это квалифицированный руководитель, отвечающий полностью за весь проект от идеи до готового продукта. Он отвечает за качество и соблюдение сроков, используя навыки эффективного управления командой. Он должен предвидеть возможные риски, решать возникающие проблемы и следить за тем, чтобы не выйти за рамки бюджета. При этом, проект может быть в любой сфере — социальной, экономической, организационной, технической и смешанной, где задействованы сразу несколько областей.

Проектные менеджеры часто работают над проектами в строительстве, банковской сфере, области маркетинга, дизайна и других популярных направлениях. Поэтому, пройдя дополнительное обучение и при наличии навыков управления, можно из любой области перейти на позицию менеджера проектов, а экспертиза в данной области станет большим плюсом для работы.

Какие основные задачи решает менеджер проектов:

  • Составляет четкий план проекта, где прописывает этапы и сроки;
  • Оптимизирует сроки и процесс выполнения проекта;
  • Собирает команду специалистов, необходимых для реализации каждого этапа;
  • Ставит задачи исполнителям и фиксирует договоренности;
  • Прорабатывает возможные риски;
  • Составляет и согласовывает ТЗ;
  • Держит постоянную связь с заказчиком и командой;
  • Контролирует выполнение задач в соответствии с планом;
  • Проводит совещания и тренинги по проекту;
  • Составляет проектную документацию;
  • Отчитывается перед руководством компании.

Для достижения лучшего результата менеджер, как правило, использует современные методологии ведения проектов. Кроме основных обязанностей, руководителю проектов часто приходится решать проблемы внутри команды, улаживать конфликты и находить компромиссы.

Позиция Project Manager требует от сотрудника обширных знаний не только в области управления, но и в других сферах, особенно в области, к которой напрямую относится проект.

Скажем, если говорить о сфере IT, то без знаний, хотя бы основ программирования, менеджер не сможет поставить правильно задачу программисту, а также полноценно проконтролировать ее выполнение. Поэтому, прежде чем становиться менеджером проекта, нужно убедиться в наличии у себя компетенций в выбранной сфере.

Но лучше всего подобрать специализированный курс в онлайн-школе и прокачать не только основные навыки менеджера, но и знания в выбранной области.

Сколько зарабатывает project manager?

Профессия Project Manager безусловно относится к самым востребованным профессиям на современном рынке труда. В России ежемесячно открывается более 14 000 вакансий, касающихся поиска руководителей проектов. Причем вакансий много не только в столице, но и в регионах, а также есть возможность участвовать в проектной работе или работать удаленно. Это открывает большие возможности для того, чтобы сменить работу и повысить свой уровень дохода.

Заработная плата менеджера проектов:

  • В Москве — от 80 000 до 335 000 руб.
  • Удаленная работа — от 75 000 до 340 000 руб.
  • Проектная работа — от 40 000 до 185 000 руб.

Диапазон зарплат довольно широкий, так как работодатели ищут проектных менеджеров и на разовые проекты, и на постоянную работу, при этом это могут быть позиции стажеров или фронт работ достаточно узкий. Но чем выше квалификация специалиста, тем более высокую зарплату он сможет получать.

Сегодня в поиске проектных менеджеров находится много крупных и известных компаний из разных сфер бизнеса, таких как СберМаркет, М.Видео-Эльдорадо, Озон или Билайн, а также Zolla, BOSH и Mars.

Чтобы стать менеджером проектов можно начать с начальных позиций помощника менеджера и поступательно двигаться к цели через позиции менеджера, старшего менеджера и, наконец, дойти до желаемого уровня.

Но на этот процесс может уйти много времени, поэтому лучше выбрать соответствующую программу в онлайн-школе и быстро достигнуть своей цели.

Главное выбрать проверенную школу, которая сможет качественно подготовить вас в выбранном направлении.

Что должен знать менеджер проектов

Менеджер проекта — это, прежде всего, лидер команды. Он всегда общителен, активен, с сотрудниками общается дружелюбно, но требовательно. При работе над проектом он должен проявлять гибкость, мотивировать команду на выполнение цели. Аналитический ум и высокая самоорганизация, а также способность четко выражать свои мысли — неотъемлемые качества, которым должен обладать руководитель любого проекта. Он не должен терять самообладания, ни при каких обстоятельствах. Он должен быть готов брать на себя ответственность и повышенные обязательства.

Среди профессиональных навыков можно отметить:

  • Знание каскадной и гибкой методологий управления проектами;
  • Использование инструментов планирования проектов, например GanttPRO;
  • Знание правил составления ТЗ;
  • Психология общения и мотивации персонала;
  • Глубокое знание тайм-менеджмента;
  • Понимание реальных потребностей клиента;
  • Знание основ риск-менеджмента;
  • Составление сметы, баланса и финансовой отчетности;
  • Навыки составления проектной документации;
  • Знание основных циклов вывода продукта на рынок;
  • Владение продуктовыми и бизнес-метриками;
  • Экспертиза в области, в которой работает;
  • Навыки эффективной аргументации.

Кроме того, если речь идет о сфере IT-технологий, то менеджер проекта должен четко представлять себе все основные циклы разработки IT-продукта, знать структуру сайтов и прототипов, а также принципов frontend и backend разработки.

Чтобы стать менеджером проектов в области, о которой вы не имеете представления, необходимо обязательно учиться.

Но стоит отметить, что работодателей волнует не наличие высшего образования, а качество вашей квалификации по управлению проектами.

Вы легко можете подобрать подходящую вам по уровню хорошую платную программу на одной из образовательных площадок. Также нужно быть готовым постоянно повышать свою квалификацию.

Лучшие курсы project-менеджмента

  • Обзор и отзывы о курсах Project-менеджмента в GeekBrains – ТУТ
  • Обзор и отзывы о курсах Project-менеджмента в Skillbox – ТУТ
  • Обзор и отзывы о курсах Project-менеджмента в Яндексе – ТУТ

Преимущества платных курсов

Особенность профессии Project Manager в том, что в нее нельзя прийти просто «с улицы». Даже на позиции начинающих специалистов берут соискателей со значительным объемом знаний и опыта, но и тут потребуется не один год, чтобы достичь высокой позиции. Поэтому просто почитать что-то бесплатно в интернете не получится. И бесплатные программы не дадут того уровня погружения в профессию, который позволит вам выдержать конкуренцию среди других соискателей и даже просто попасть на собеседование. Поэтому, чтобы не терять время зря лучше сразу выделить средства в своем бюджете на образование. Тем более, что большинство платформ предоставляют рассрочку и часто бывают хорошие скидки и это не сильно ударит по карману.

Какие еще преимущества вы получите от платного обучения на онлайн-курсах:

  • Структурированная подача материала;
  • Качественные уникальные обучающие материалы;
  • Полное погружение в профессию;
  • Индивидуальный подход к каждому студенту;
  • Возможность отрабатывать теорию на практических заданиях;
  • Получить советы от экспертов в области управления проектами;
  • Получить диплом о профессиональной переподготовке.

Кроме того, на платных курсах вам дадут рекомендации о том, как составлять резюме, вести себя на собеседовании, чтобы наверняка получить предложение на желаемую позицию.

ВЫВОДЫ

Менеджер проекта — перспективная и надежная профессия. Спрос на нее не угаснет еще долгие годы и, скорее всего, даже будет расти, ведь все меньше остается компаний, которые не понимают важности этой профессии для конкурентного развития на рынке.

Поэтому, если у вас есть желание получить престижную и высокооплачиваемую профессию, то, уже сегодня, следует пройти специальную платную программу в онлайн-школе.

Затраченные средства вернуться к вам очень скоро, ведь после обучения вы гарантированно получите желаемую позицию в хорошей компании.

Ссылка на основную публикацию