Принцип дерева и итоги за август

Хельсинский заключительный акт подписан 1 августа 1975 года. По своему духу это были соглашения, запрещавшие использовать силу в Европе, а также которые пытались наладить совместное существование капиталистических и социалистических стран.

Переговоры по проекты длились более 3-х лет, а если в качестве отправной точки брать первые упоминания и призывы о необходимости создания единой системы коллективной безопасности в Европе – на разработку акта СБСЕ ушло более 5-ти лет.

В конечном итоге соглашение подписали все страны Европы (кроме Албании), а также США и Канада.

Консультации перед подписанием

Впервые идея о создании общеевропейского совещания по безопасности и сотрудничеству в Европе была озвучена в марте 1969 года. Случилось это на встрече руководителей стран Варшавского договора, которая проходила в Будапеште.

Такая идея казалась труднореализуемой, хотя очередной Совет НАТО в апреле 1969 года, который проходил в Вашингтоне, идею обсуждал и назвал её возможной.

В дальнейшем в июне 1969 года Брежнев на международном совещании коммунистических партий вновь подтвердил необходимость выработки единой европейской системы безопасности, а через месяц с аналогичным заявлением выступил Министр иностранных дел СССР, Громыко.

Посредником между капиталистическими и социалистическими странами решила выступить Финляндия.

Поэтому уже в мае 1969 года президент Финляндии Урхо Кекконен направил ноты всем руководителям европейских государств, призывая их выработать единую систему европейская безопасности.

Страны социалистического лагеря идею поддержали, а капиталистические страны согласились участвовать в переговорах только при условии, что к ним будут допущены также Соединённые Штаты Америки и Канада. В итоге их требования были удовлетворено.

Принцип дерева и итоги за август

Хельсинский акт продвигался очень тяжело. Предстояло решить множество противоречий. Более того, само совещание по безопасности и сотрудничеству в Европе заняло большой период времени и его можно разделить на 3 важных этапа:

  1. Июнь 1973-го. Встреча на уровне министров иностранных дел. Встреча проходила в столице Финляндии.
  2. Август 1973 – июнь 1975. Встреча на уровне экспертов. Встреча проходила в Женеве. Именно второй этап стал ключевым, когда были выработаны большинство из соглашений, которые в конечном итоге вошли в хельсинский заключительный акт 1975 года.
  3. Июль 1975-го. Встречи на высшем уровне. Проходили в Хельсинки.

В итоге после завершения трёх этапов 1 августа 1975 года был подписан Заключительный акт СБСЕ.

Основные положения документа

Хельсинский акт 1975 года это объёмные документ, который состоит из трех разделов:

  • Установление взаимных норм отношений между всеми странами, подписавшими документ.
  • Сотрудничество в области экологии, народного хозяйства и научных исследований.
  • Права граждан.

Принцип дерева и итоги за август

Выстраивание отношений между странами

Данный раздел заключительного хельсинкского акта СБСЕ 1975 года состоял из десяти пунктов:

  1. Суверенное равенство. Данный раздел предполагал, что все страны равны между собой, все обладают суверенитетом и политической независимостью.
  2. Неприменения силы или угрозы силы. Данный пункт хельсинкского акта интересен тем, что точная формулировка говорит о том, что страны будут воздерживаться от применения силы, а не совсем отказываются от неё.
  3. Нерушимость границ.
  4. Территориальная целостность государств. В акте указывалось, что граница любого государства является целостной и любое посягательство на нее запрещено. Также в акте осуждалось любые попытки военной или другой оккупации.
  5. Мирное урегулирование споров. Все государства обязаны любые споры урегулировать мирным путем. Если государства не могут мирно урегулировать споры между собой, то в этом им помогают другие страны, подписавшие хельсинский акт.
  6. Невмешательство во внутренние дела. Здесь отговаривалось, что любые формы вмешательства во внутренние дела любого европейского государства запрещены.
  7. Уважение прав человека и его свобод. В этом пункте закреплялись права и свободы каждого человека: на мышление, совесть, религию и убеждения.
  8. Право народов распоряжаться своей судьбой. Каждый европейский народ имеет право определять внешний и внутренний политический статус, Другие страны на этот выбор влиять не имеет права.
  9. Сотрудничество между государствами. Все европейские страны должны развивать сотрудничество исключительно в рамках соглашений ООН.
  10. Строгое соблюдение норм международного права. Любые взаимоотношения между государствами должны осуществляться строго в рамках мирового правового поля (ст. 103 устава ООН).

В этом разделе акта были прописаны меры по укреплению взаимного доверия в вопросах безопасности и разоружения. В частности оговаривалось, что все страны должны предупреждать друг друга о любых армейских учениях, а также о любых масштабных маневрах и передвижениях армии. Также именно в хельсинском заключительном акте было впервые прописано условие об обмене военными наблюдателями.

Второй раздел акта

В данном разделе заключительного акта СБСЕ 1975 года  описывались вопросы так или иначе касающиеся нескольких направлений:

  • Торговля. Страны поощряли развития международной торговли, в частности за счет развития обоюдозаинтересованного маркетинга. Одновременно все страны взяли на себя обязательство своевременной и полной публикации любой экономической и коммерческой информации, прежде всего, в области статистики.
  • Промышленность. Данный пункт интересен тем, что здесь впервые документально были прописаны направления развития промышленности, которые представляют общеевропейский (мировой) интерес. К таким направлениям относилась: обмен электроэнергией, разработка новых месторождений и источников энергии, развитие дорожной сети Европы.

Важное внимание в данном разделе уделялось вопросам развития науки и техники. В частности хельсинский заключительный акт установил, что страны подписавшие соглашение являются заинтересованными в развитии научно-технического прогресса, а значит заинтересованы в распространении любой информации, способной прогресс ускорить.

Для этих целей поощрялась система распространение любой информации, способной ускорить прогресс. Также обговаривались условия свободного передвижения учёных, которые участвуют в научных конференциях или осуществляют другое научное сотрудничество.

Очень важно, что именно в этом акте было прописано – для лучшего и более быстрого развития прогресса нужно использовать частный капитал в науке и технике.

В качестве областей науки и техники, которым нужно было уделить первостепенное внимание в развитии, были выделены следующие направления: сельское хозяйство, использование ресурсов, энергия, транспортная техника, химия, физика, океанография, метеорология, сейсмология, исследование вечной мерзлоты, жизнь в условиях холода, электронно-вычислительная техника, информационные технологии, космические исследования, медицина, здравоохранение, экология.

Кто подписывал акт

Заключительный акт длительное время подготавливался, поэтому встреча на высшем уровне в конце июля 1975 года в Хельсинки зафиксировала, зафиксированные ранее соглашения. Ниже приведена таблица, в которой указаны страны и их представители, которые поставили свою подпись под Хельсинкским заключительным актом СБСЕ.

Принцип дерева и итоги за август

В таблице представлен список важнейших стран, подписавших Хельсинкский заключительный акт 1975 года.

Кроме этих стран акт был подписан уполномоченными представителями следующих государств: Австрийская Республика, Королевство Бельгии, Республика Кипр, Дания, Исландия, Французская Республика, Финляндская республика, Греческая Республика, Ирландия, Княжество Лихтенштейн, Великое герцогство Люксембург, Республика Мальта, Княжество Монако, Норвегия, Королевство Нидерланды, Португалия, Сан-Марино, Швеции,Турцекая Республика. Также в подписании Заключительного акта принимал участие представитель Ватикана – Агостино Казароли (специальный делегат Папы Павла 6).

Принцип дерева и итоги за август

Всего акт подписали 35 государств. 33 из них представляли Европу, а ещё 2 страны это США и Канада. Важно отметить, что среди всех европейских стран хельсинкские соглашения 1975 года не подписало только одно государство – Албания.

Наиболее важные вопросы хельсинкского акта

Сам факт того, что с момента провозглашения идеи о необходимости выработки единой системы европейской безопасности до подписания соглашений прошло более 5-ти лет говорит о том, что между странами существовали большие разногласия.

Это естественно, поскольку хельсинский заключительный акт это первая попытка юридического оформления взаимоотношений между социалистическими и капиталистическими странами.

Подробнее об этом далее, но сейчас важно отметить, что при обсуждении хельсинкских соглашений был целый ряд вопросов, по которым возникали острые противоречия, прежде всего, между СССР и США:

  1. Право нерушимости границ. На этом отдельно настаивали представитель СССР. Тем самым они планировали официально и окончательно закрепить границы, которые сформировались в Европе после Второй Мировой войны.
  2. Право народа на самоопределение. На этом настаивали Соединённые Штаты Америки. Без этого пункта они отказывались подписывать соглашение. Данный пункт был необходим в качестве ближайшей цели для объединения Германии. В дальнейшем право на самоопределение позволяло осуществлять любое вмешательство во внутри и внешнеполитические процессы любого государства.
  3. Принцип территориальной целостности. Хельсинский заключительный акт 1975 года окончательно регламентировал границы в Европе. В частности были утверждены границы и тех стран, где имелись тенденции к сепаратизму. Это такие страны как Югославия, Великобритания, Франция, Испания, Италия, СССР. Таким образом создавались противоречия. С одной стороны границы фиксировались, но с другой стороны право народа на самоопределение позволяло в любой момент эти границы пересмотреть.

Советская делегация на подписании акта

Советская делегация в Хельсинки на подписании заключительного акта была представлена:

  • Брежнев Л.И. (руководитель делегации) – Генеральный секретарь ЦК КПСС.
  • Громыко А.А. – министр иностранных дел СССР
  • Ковалев А.Г. – заместитель министра иностранных дел СССР.
  • Черненко К.У. – член ЦК КПСС.
Читайте также:  Что такое стакан на бирже и как его использовать для торговли

Принцип дерева и итоги за август

2 августа советская делегация в полном составе вернулась в Москву.

Историческое значение

Заключительный акт совещания по безопасности и сотрудничеству в Европе от 1 августа 1975 года является безусловным успехом. Как минимум об этом говорит факт того, что этот документ (с правками разумеет) актуален и по сей день. Прежде всего это был успех закрепления и разграничения сфер влияния в Европе.

Очень важно отметить, что несмотря на достигнутые успехи, хельсинский заключительный акт всех проблем и всех разногласий между социалистическими и капиталистическими странами не решал.

Тем не менее этот акт сводил к минимуму вероятность того, что европейские страны в решении своих политических задач будут прибегать к военной силе.

Если говорить военным языком, то в 1975 году в Хельсинки был подписан пакт о ненападении в Европе. Гарантами этого выступили 4 государства: СССР, США, Великобритания и Франция.

Дерево целей человека – простой путь в будущее

Прочитано: 14 701

Сложно сказать, кто первый ввел в обиход этот термин «дерево целей». Линкольн Акофф, как указывают многие… Или Брайн Трейси под термином ограниграмма… Или разработчик первых ментальных карт… Но это и не важно. Главное, что некто умный придумал отличную структуру планирования жизни и повышения эффективности и назвал ее «дерево целей человека».

Кстати, есть еще и «дерево целей предприятия» – суть та же, но анализ глубже. Да и вообще, принцип дерева целей подходит для решения практические любых проблем и задач. Структура:

  • делает сложное прозрачным;
  • подсказывает оптимальные пути решения;
  • позволяет оптимизировать время.

Как это происходит?

  Как добиться поставленной цели? Десять эффективных шагов

Что это такое и для чего оно нужно

Метод дерева целей считается одним из наиболее эффективных методов планирования задач. Этот метод включает в себя все общие принципы планирования, простые и лёгкие для изучения. По сути, это граф, отражающий план решения той или иной задачи.

  • Дерево целей имеет стандартную структуру. «Стволом» дерева целей является главная проблема, для которой требуется найти решение.
  • «Ветки» — это задачи второго, третьего, четвёртого и так далее уровней.

При планировании решения задачи, как правило, используют графическое изображение дерева. В таком изображении дерево имеет перевёрнутый вид, где «ствол» представляет собой вершину графа и находится на самом верху. А из неё, вершины, растут стремления последующих уровней, образуя крону.

Графическое изображение задач в таком виде помогает человеку чётко продумать план достижения намеченного. Изобразив свои планы в виде графа, человек видит с какими проблемами он столкнется и какие дополнительные ресурсы ему потребуются, чтобы достичь задуманного.

Также по графу приблизительно оценивается срок достижения целей. При таком представлении решения проблемы, становятся видны связи и зависимости одних задач от других. Сегодня методом дерева целей пользуются в научном прогнозировании менеджеры при ведении проектов, а также для планирования личных вопросов.

Дерево целей — пример

Поскольку большинство людей использует эту схему для достижения денежного благополучия, попробуем привести подобный пример. Составить дерево целей для такой задачи просто, главное — использовать способ визуализации, представляя, что этой цели уже достигли с помощью конкретных действий. Схема такая:

  1. В самом верху — глобальная цель, это — финансовое благосостояние.
  2. От нее рисуем вниз ветки — второстепенные цели, с помощью чего реально достичь главного. Это может быть пассивный денежный поток или активное вложение капитала.
  3. От подцелей идут другие ветки, где отмечается, каким способом изыскать средства.

Как построить

Правила, используемые при построении дерева целей, весьма простые:

  1. Вначале определяется главная задача, которую необходимо решить. Она то и будет вершиной или «стволом» дерева. Обычно такую задачу называют генеральной. Она, как правило, не может быть достигнута сразу. Для того чтобы её достичь, необходимо решение других подцелей, результат которых нужен для выполнения генеральной. Они, подцели, будут называться «ветвями». Ветвь тоже может иметь подцели.
  2. При построении дерева целей нужно чётко и детально описывать каждую ветвь. Каждая цель также должна иметь нужное количество подцелей, для того чтобы быть реализованной. В итоге должно получиться такое дерево, которое полностью сосуществует решению той или иной проблемы. Оно должно содержать все необходимые шаги и ресурсы для решения главной задачи.

Дерево целей — социология

Социологи уверяют: чтобы считать свою жизнь удачной, человек за всю жизнь должен достичь хотя бы нескольких существенных целей.

Они должны соответствовать 5 показателям: точность, измеримость, важность, достигаемость, сжатые временные рамки. Цель достигается ради признания, как со стороны других, так и со стороны удовлетворения своих амбиций.

Что называют деревом целей в социологии? Комплекс задач, которые достигаются ради социума. Существует несколько видов главных целей:

  1. Духовные . В этом списке может быть вырабатывание пунктуальности, умение помириться с близкими, посещение храмов или духовных школ не менее раза в неделю.
  2. Физические . Посещение фитнес-клубов, переход на правильное питание в течение месяца.
  3. Финансовые . Повышение дохода до определенной планки, досрочное погашение кредитов.
  4. Обеспечивающие удовольствия . Покупка квартиры, машины, турпоездки.

Принципы построения

В менеджменте приняты следующие принципы построения дерева целей:

  • Учитывайте потребности и ресурсы

Постановка цели предполагает, что есть некоторая проблема, которую необходимо решить. Как правило, задачи, требующие планирования, решить сходу невозможно. Потому что они достаточно сложные и требуют комплексного подхода к решению.

Бывает так, что поставленная задача не может быть решена, потому что не хватает ресурсов для её решения. Или нет возможности оценить наличие ресурсов, так как проблема слишком большая. В этом случае дерево целей хороший вариант для анализа ситуации. Учитывайте потребности и ресурсы, которые есть в вашем распоряжении, при построении дерева целей.

Используя в планировании дерево целей, формулируйте задачи конкретно. Учитывайте, что они должны быть конечными. Опишите параметры, по которым в итоге можно будет определить выполнена она или нет. Также необходимо установить время, которое нужно для выполнения поставленной задачи.

  • Разбейте постановку на этапы

Рационально будет ставить задачи в несколько этапов. Первым этапом ставится генеральная цель. Затем для её выполнения ищутся и анализируются ресурсы. После чего, как правило, понадобится поставить подцели. Аналогично для реализации подцелей тоже ищутся ресурсы.

Таким образом, продолжается разворачивание главной задачи, пока не будет продумана вся схема её решения. Задачи уточняются и проясняются до тех пор, пока это необходимо.

Подцели должны быть достаточными для решения главного замысла, то есть если достигаются все подцели, то это приводит к решению главной задачи. Не должно получиться так, что при выполнении всех подцелей, для решения главной задачи потребуются дополнительные действия или ресурсы. Если получается так, то это говорит о том, что дерево целей было построено неверно.

  • Соответствие структуре предприятия

Если деревом целей пользуются для организации работы бизнеса или предприятия, то структура его должна соответствовать структуре предприятия.

Таким образом, чтобы каждый отдел или подразделение достигали своих стремлений, что в дальнейшем должно привести к достижению общего замысла предприятия.

Это наиболее удобное построение дерева целей для систем, состоящих из нескольких элементов или предприятий.

При построении дерева целей часто используют метод декомпозиции. Суть этого метода в том, чтобы произвести разбиение главной цели высшего уровня на частные подцели.

Или же в обратном порядке, из подцелей составляется план достижения замысла высшего уровня.

Для решения конкретной проблемы всегда стоит выбирать вариант создания дерева целей максимально подходящий и оптимально использующий ресурсы.

Дерево целей в менеджменте

Дерево целей — метод повышения результативности работы компаний, уже сформировалась особая схема, которую успешно используют многие предприниматели.

В схеме главной целью является состояние организации, которая достигает пика финансового благополучия. Поскольку деятельность большого коллектива — разноплановая, необходимо выбирать в действиях дополнительные ориентиры.

Самые популярные направления, по которым формулируются цели:

  • прибыльность, которая отражается в показателях;
  • положение на рынке;
  • производительность, которая включает издержки, мощности, объемы продукции;
  • денежные ресурсы, входящие в показатели;
  • возможности компании.

Примеры построения

Разберём построение дерева целей на следующих примерах целей: поступление в ВУЗ и финансовое благополучие. Как получить дерево целей?

Пример с поступлением в ВУЗ описывает постановку главной задачи, подцелей, выделение ресурсов. А так же каким образом используются ресурсы для решения вопроса. В примере о финансовом благополучии рассматривается ещё одни вариант построения графа.

Читайте также:  Что такое кадастровая стоимость: как ее узнать и можно ли оспорить

Допустим, главная задача — поступление в ВУЗ. Построение дерева целей для будущего студента требует учесть имеющиеся ресурсы и выделить подцели. Какие могут быть ресурсы для поступления в ВУЗ.

К ресурсам в этом случае относятся:

  1. Образование, полученное в школе;
  2. Финансовые возможности семьи;
  3. Связи.

Учитывая имеющиеся ресурсы необходимо получить дерево целей. Для этого выделяются подцели. Они зависят от ресурсов. Например, у семьи мало финансов, нет связей, молодой человек окончил школу без медали, имеет средние оценки знания.

Получаем следующие подцели:

  1. Наладить связи, при возможности;
  2. Взять кредит на обучение или найти источник дополнительного заработка;
  3. Заниматься с репетитором.

В свою очередь, эти цели могут иметь подцели. Рассмотрим на примере цели о занятиях с репетитором. Сюда нужно отнести:

  1. Организация дополнительных доходов, чтобы оплачивать услуги репетитора;
  2. Поиск репетитора обладающего нужными знаниями;
  3. Выделение дополнительного времени на занятия.

Конечно в каждом конкретном случае будут свои ресурсы и варианты решения проблемы. Ведь бывают богатые родители со связями и ребенок, который плохо учится. Тогда структура всего плана поменяется очень сильно.

Так же она будет зависеть от того, в какой ВУЗ хочет поступить человек. Так как для поступления, например, в обычный малопопулярный ВУЗ, где конкурс, возможно один человек на место, это один вариант планирования.

А поступление в заграничный престижный ВУЗ, это уже совсем другое. Тут дополнительно понадобяться и знание языка, и изучение возможностей проживания в другой стране во время учебы, и получение визы и многое другое.

Теперь разберём пример построения графа для создания финансового благополучия. Начнём строить дерево целей с постановки главного замысла: финансовое благополучие. Дерево целей можно изобразить графически, так будет более наглядно.

  Как стать смелым — 9 эффективных советов

Условно финансовое благополучие можно достичь при исполнении трёх подцелей:

  1. Организации пассивного дохода;
  2. Организации активного дохода;
  3. Везения и халявы.

Таким образом, дерево целей имеет три пункта второго уровня. Затем каждый из пунктов разбивается на подцели, которые образуют третий уровень. Например, организация активного дохода может иметь следующие пункты:

  1. Смена места работы;
  2. Получение дополнительного образования;
  3. Смена профессии;
  4. Переезд в другой город;
  5. Самостоятельное развитие в профессиональной области;
  6. Налаживание связей в коллективе;
  7. Приобретение опыта.

Опять же, это всего лишь общий пример. Представления и ресурсы для организации финансового успеха у дворника, например, будут очень сильно отличаться от финансовых планов богатого бизнесмена.

Для кого-то дополнительный заработок в несколько тысяч рублей будет большим успехом или приобретение скромного жилья в пригороде.

А для кого-то приобретение еще одного завода станет лишь маленькой частью плана.

По аналогии граф строится дальше. Дерево целей может иметь сколько угодно подцелей на каждом уровне, кроме первого. На первом уровне всегда одно главное стремление. Важно, чтобы оно полностью описывало план решения проблемы.

Дерево целей человека

Не менее успешно применяется методика «дерево целей» и индивидуально, социологи подчеркивают, что такой метод способствует личностному успеху. Здесь применяется иная схема, больше напоминающая карту желаний, дерево рекомендуется разместить на видном месте. Смотреть на него рекомендуют ежедневно, чтобы не забывать продвигаться в нужном направлении. Схема предусматривает:

  • верхушку, где главная цель — событие в жизни, которого хотелось бы достичь: покупка машины, квартиры, карьера, женитьба.
  • ствол из подцелей — шаги, которые предпринимаются для достижения, количество веток соответствует этапам, чем они сложнее, тем толще ветка. Как только какой-то из них выполнен, ветку можно стереть.

Построение дерева целей организации на примере Apple

Основная цель любого бизнеса — расширение рыночных границ, завоевание бесконечного числа клиентов. Apple не является исключением и ставит в приоритет совершенствование своей линейки в интересах потребителя.

Рассмотрим дерево целей компании для такого продукта, как iPhone, ценность которого отражает девиз «Просто. Удобно. Эстетично». В качестве главной цели дерева определим улучшение iPhone с учетом интересов потенциальных пользователей.

Основными конкурентными и значимыми для потребителя факторами данного рынка являются:

  • стоимость продукта;
  • разнообразие функций и энергоемкая батарея;
  • популярность бренда;
  • технологии для ценителей;
  • дизайн и размер;
  • ассортимент (был упразднен Apple).

Дерево целей поможет ответить на вопрос: «Что делать?». Например, чтобы снизить стоимость, предстоит упростить интерфейс.

Какие отраслевые факторы необходимо создать? Какие свойства улучшить? Это объемы памяти, дизайн, игры и развлечения. На что ориентироваться: на функциональную составляющую или эмоциональную?

Что такое принцип MECE и как с ним работать // Михаил Бакунин

16.09.2019

Принцип MECE (ВИСИ) используется для структурирования информации и поиска решений проблемы. Название происходит от слияния словосочетаний Mutually Exclusive (МЕ) — «взаимоисключающие» (ВИ) и Collectively Exhaustive (СЕ) — «совместно исчерпывающие» (СИ).

Суть принципа МЕСЕ — создать список, в котором сегменты не накладываются друг на друга и каждый элемент занимает место только в одном сегменте (например, разделение людей по возрастным группам — до 18 лет, 19-24, 25-35 лет, 36-45, 46-60).

Принцип МЕСЕ используют, как правило, журналисты или консультанты. Например, в компании McKinsey этому принципу обучается каждый сотрудник еще в самом начале карьеры и использует его в любом виде деятельности — будь то поиск информации, общение с клиентами, составление бизнес-плана или доклада для конференции.

Схематически принцип МЕСЕ можно изобразить в виде дерева, где ствол — общая проблема или понятие, а ветки — составные элементы.

Основные инструменты при работе с МЕСЕ — дерево проблем, дерево решений и дерево гипотез.

Дерево проблем

Помогает упорядочить всю имеющуюся информацию и разделить ее на все возможные проблемы; позволяет разбить глобальные проблемы на более мелкие, разрешимые.

Чаще всего дерево проблем используется при поиске путей повышения прибыльности. Например, проблема сформулирована так: «Мой ресторан не приносит прибыли». На самом верху дерева располагается вопрос «Как сделать ресторан прибыльным?».

Две основные ветки — «Увеличить доход» и «Сократить расходы». Дальнейшие ответвления отвечают на вопрос «Как?»: например, от «Увеличить доход» идут ответвления «Увеличить количество заказов» и «Увеличить цены на товары».

Иногда требуется «обрезать ветви» — отказаться от ряда вариантов после первоначального рассмотрения.

Дерево проблем позволят консультантам рассматривать все варианты отдельно и предлагать клиенту наилучший.

Дерево решений

Позволяет графически представить потенциальные решения и их последствия, чтобы определить оптимальный курс действий.

Дерево решений рисуется слева направо. Оно начинается с определенного решения, которое обозначается маленьким квадратом. Справа от квадрата рисуются ветви, представляющие каждый потенциальный вариант.

Если опция является новым решением, рисуется квадрат, и из него рисуются новые ветви, представляющие новые опции. Если результат выбора неясен, в конце ветки рисуется круг.

Если достигается конечный результат, рисуется треугольник.

Дерево решений должно предоставить исчерпывающий набор решений, результатов, вариантов и сценариев. Пользователь просматривает каждое из них и выбирает лучший вариант.

Дерево гипотез

Похоже на дерево проблем тем, что проблема разбивается на компоненты, что облегчает ее идентификацию и решение.

Например, проблема сформулирована так: «Банк хочет повысить производительность отдела продаж». Первыми двумя основными гипотезами будут «Банк может увеличить время на продажи» и «Банк может увеличить объем продаж за то же время». От них пойдут ветви с более частными гипотезами.

Как использовать принцип MECE: пошаговая инструкция

  1. Понять проблему (какую трудность вы хотите преодолеть, чего добиться).
  2. Сформулировать задачу ясно и недвусмысленно.
  3. Перечислить все варианты решения проблемы.
  4. Рассмотреть каждый вариант в отдельности, все его плюсы и минусы.

    Те, которые кажутся нелогичными, лучше пока оставить; если в процессе появится какое-то новое понимание варианта, его стоит зафиксировать как новую опцию.

  5. Выбрать лучший вариант (и презентовать его клиенту).

Принцип МЕСЕ поможет не только структурировать проблемы, но и обмениваться мнениями, решениями.

Использование принципа МЕСЕ может стать своеобразной дорожной картой для тех, кто потерялся на незнакомой территории.

К чему привело решение советской россии признать независимость польши

Отношения России и Польши всегда складывались непросто.

Уже в Х веке между Древнерусским и Древнепольским государствами происходили пограничные конфликты, а в XI столетии походы на Киев предпринимали польские короли Болеслав I и Болеслав II Смелый.

После установления монголо-татарского ига поляки в XIV—XVI веках сначала овладели Галицией, а затем — через унию с Литвой — и всей остальной территорией бывших юго-западных русских княжеств.

Со второй половины XVI столетия Польша, объединившись с Литвой в Речь Посполитую, вступила в прямое военное противоборство уже с государством Российским.

Воспользовавшись Смутой, польские магнаты в начале XVII века приняли участие в авантюре Лжедмитрия.

В 1610 году, сыграв на противоречиях среди русской знати, поляки заняли Москву и вошли в Кремль, откуда их выдворило народное ополчение в 1612-м.

Отдельных ситуативных преимуществ поляки смогли добиться в ходе Смоленской войны 1632—1634 годов, однако стратегического успеха она им не принесла.

После этого военная удача окончательно отвернулась от поляков.

Из-за жёстких религиозных, социально-экономических и политических притеснений в XVII веке ряд восстаний против польского господства подняло население Поднепровья (территория современной Украины).

Расцвет Польши под «пятой» России

Начавшаяся в 1648 году национально-освободительная война под руководством Богдана Хмельницкого была успешной и позволила отбросить поляков далеко на запад.

В 1654-м Войско Запорожское передало все подконтрольные ему земли в состав России. Начавшаяся после этого новая война закрепила под властью Москвы всё Левобережье Днепра и Киев. Совокупность внешних и внутренних проблем стала резко ослаблять Польшу.

В 1772–1795 годах на фоне попыток польской шляхты развязать новые конфликты с Москвой, произошло три раздела Речи Посполитой, итоги которых с небольшими коррективами были зафиксированы на Венском конгрессе 1815 года (в исторической литературе его иногда называют «Четвёртым разделом»).

В результате данных процессов России отошла большая часть бывших земель Юго-западных княжеств Древнерусского государства (кроме Галичины и прилегающих к ней карпатских регионов), а также восточная Польша вместе с Варшавой.

Остальные территории Речи Посполитой были поделены между Пруссией и Австрией.

Если земли юго-западной Руси (современные Западная Украина и Белоруссия) были присоединены непосредственно к Российской империи, то в Польше Александр I образовал отдельное Царство Польское, связанное с Россией только личной унией и пользовавшееся широчайшими правами и привилегиями.

Оно получило собственные органы власти (правительство и парламент), конституцию, армию и валютную систему. Россия создавала в Польше транспортную инфраструктуру и строила промышленные предприятия, открывала образовательные и финансовые учреждения.

Население Польши стало быстро расти. Однако, несмотря на всё это, польская шляхта мечтала о восстановлении Речи Посполитой и поднимала одно неудачное восстание за другим. Из-за неспокойной обстановки автономные права Польши были постепенно ограничены.

В ходе Первой мировой войны на территории Польши и прилегающих к ней земель развернулся один из важнейших театров военных действий. Около двух миллионов поляков были мобилизованы в воюющие армии.

«В России живо обсуждался вопрос расширения польской автономии и создания федеративного объединения славянских народов под российским скипетром. С обращением к полякам, в котором шла речь о предоставлении им самоуправления, выступил в 1914 году российский главнокомандующий великий князь Николай Николаевич», — рассказал в интервью RT доктор исторических наук, профессор МПГУ Василий Цветков.

В 1915 году земли Царства Польского были полностью оккупированы Германией. Немцы установили в Польше режим военной диктатуры, вывозили из неё материальные ценности и квалифицированных специалистов.

В ноябре 1916-го Австро-Венгрия и Германия договорились о создании марионеточного Королевства Польского на занятых их войсками территориях.

После Февральской революции в России Временное правительство выпустило обращение к полякам, в котором пообещало им независимость при условии заключения военного союза и проведения политических границ по этническому признаку. Летом 1917-го в Швейцарии и Франции начал действовать Польский национальной комитет.

29 августа 1918 года Совет Народный Комиссаров РСФСР издал декрет об отказе от договоров, заключённых Российской империей с Австрией и Пруссией, в том числе и касающихся разделов Польши как противоречащих «принципу самоопределения наций и революционному правосознанию русского народа». 6 октября 1918 года Регентским советом Польши было провозглашено независимое государство.

Историки по-разному смотрят на причины издания декрета Совнаркома, а также на то, какую роль он сыграл в становлении польской государственности.

«Во-первых, принцип самоопределения наций был изначально закреплён в программе у большевиков, и Польша не была исключением.

Во-вторых, де-факто на территории Польши к этому времени уже давно находились немецкие войска.

Советское правительство, по сути, расписалось в том, что Польша была уже не их», — отметил в разговоре с RT старший научный сотрудник Института славяноведения РАН, кандидат исторических наук Вадим Волобуев.

По мнению эксперта, ведущую роль в становлении польской государственности сыграл не декрет, а другие факторы. «Гораздо больше, чем декрет Совнаркома, на ситуацию повлияли события Первой мировой войны, наличие у поляков сильных сепаратистских устремлений, а затем и Версальский мир», — подчеркнул он.

В свою очередь, Василий Цветков считает, что декрет Совнаркома всё же сыграл существенную роль в истории. «Большевики демонстрировали таким образом отсутствие преемственности по отношению к царским властям, подчёркивали свой демократизм. Этот жест доброй воли с их стороны всё же пошёл на пользу Польше.

Он показал полякам и международному сообществу, что у России нет к Польше никаких претензий. Правда, для Варшавы это стало своего рода карт-бланшем для начала продвижения идей восстановления Речи Посполитой, в состав которой входили бы Украина и Белоруссия.

На такое развитие событий большевики явно не рассчитывали», — предположил эксперт.

В ноябре 1918 года Регентский совет Польши назначил начальником государства Юзефа Пилсудского.

Тот быстро укрепил свою власть и включил в состав национального войска боевые отряды поляков из так называемого Комитета защиты восточных окраин, действовавшего на территории Литвы и Белоруссии.

Пилсудский даже не скрывал, что преследовал цель восстановления Речи Посполитой от Балтийского до Чёрного моря.

19 декабря 1918 года он отдал приказ польской армии занять Вильно. 6 января 1919-го произошло первое столкновение польских войск с бойцами Красной армии. Представители Советов пытались начать с Варшавой переговоры относительно проведения государственной границы, но Пилсудский от них уклонялся. Вместо этого он отдавал приказы об оккупации новых территорий Украины и Белоруссии.

8 декабря 1919 года Верховный совет Антанты издал рекомендации относительно оптимальной польской границы, которые были закреплены в ноте министра иностранных дел Великобритании лорда Джорджа Натаниеля Керзона.

«Линия Керзона» была проведена исходя из того, какое население преобладало на той или иной территории.

Польше предлагалось забрать земли, на которых жили преимущественно поляки, и отказаться от претензий на территории с украинским и белорусским населением. Пилсудский эту идею изначально проигнорировал.

Однако в 1920 году началось масштабное советское контрнаступление, и официальная Варшава, опасаясь угрозы утраты государственности, приняла предложения Антанты.

«Если бы Польша сама не развернула агрессию и не двинулась на Минск, Москва бы войну явно развязывать не стала.

Большевики хотели видеть Польшу советской, но максимум, что они собирались делать, это оказывать выгодное влияние, помогая местным коммунистам укрепиться в самой Польше.

Идея привести в Варшаву альтернативное советское правительство родилась уже по ходу боевых действий», – рассказал Василий Цветков.

Впрочем, как только военная удача под Варшавой снова улыбнулась полякам, они опять забыли о взятых на себя обязательствах и принудили большевиков к подписанию Рижского мирного договора, проведя границу значительнее восточнее обещанного — Польше отошла Западная Украина и Западная Белоруссия.

Во время и после завершения войны в польских лагерях погибли десятки тысяч советских военнопленных (по разным оценкам от 20 до 90 тыс. человек). В Польше причиной их смерти называют инфекционные заболевания, однако многие историки склонны считать, что часть из них были расстреляны, а остальные погибли из-за невыносимых условий, созданных в лагерях.

Отношения между Польшей и Советским Союзом в 20–30-е годы ХХ столетия были прохладными.

Не лучшим образом на них сказалось и сближение Польши с гитлеровской Германией, начавшееся с 1933 года, а также её участие в разделе Чехословакии по итогам Мюнхенского сговора 1938 года вместе с Третьим Рейхом.

Однако уже менее чем через год Адольф Гитлер стал шантажировать своих польских партнёров, выдвигая им неприемлемые требования вроде отказа от суверенитета над частью своей территории.

1 сентября 1939 года германские войска атаковали Польшу, оказавшуюся неспособной противостоять вермахту. Когда война уже была практически проиграна официальной Варшавой, и Польша де-факто утратила свою государственность, Советский Союз ввёл свои войска на территорию Западной Украины и Белоруссии.

Официальные представители Великобритании, помня о своем посредничестве в 1920 году, отказались осуждать действия Москвы.

Уинстон Черчилль, являвшийся на тот момент Первым Лордом Адмиралтейства, в своём выступлении по радио 1 октября 1939 года прямо поддержал Советский Союз.

И хотя его заявление не охладило пыл немецкого командования, оно подтвердило союзнические позиции Великобритании и СССР перед началом ВОВ.

«То, что русские армии должны были встать на этой линии, было совершенно необходимо для безопасности России против нацистской угрозы.

Как бы то ни было, эта линия существует, и создан Восточный фронт, который нацистская Германия не осмелится атаковать.

Когда господин Риббентроп на прошлой неделе был вызван в Москву, ему пришлось узнать и принять тот факт, что осуществление нацистских планов по отношению к прибалтийским странам и Украине должно быть окончательно остановлено», — заявил Черчилль.

Ссылка на основную публикацию