Как вы 10 лет назад представляли себе цифровую экономику будущего? Скорее всего, это было очень смело и броско: новомодный блокчейн, децентрализованные финансы, искусственный интеллект и прочий футуризм. На деле новые технологии повернули немного не туда: в 2021 году люди продавали мемы и зарабатывали на хлеб с помощью геймерских видеокарт.
Одним из главных понятий прошлого года, наряду с уже привычными “ковидом” и “локдауном” стал NFT – о нем говорят все. Оцифрованные в блокчейне “права собственности” на картинки или предметы из онлайн-игр продаются и покупаются за десятки миллионов долларов.
Сейчас хорошее время, чтобы поговорить о будущем этого загадочного рынка. Куда он будет двигаться в новом году? Я попробовал выяснить, о чем идет речь: о новой цифровой экономике, или об очередном финансовом “пузыре”. Для этого пообщался и с разработчиками, и с нашими партнерами, игроками криптобизнеса.
Что такое NFT и как он работает
Итак, NFT, или “невзаимозаменяемый токен” (Non-Fungible Token) – это криптографический токен на основе блокчейна.
Не будем углубляться в тонкости работы “крипты”, отметим только пару важных моментов: по умолчанию все токены в блокчейн-сети равнозначны, их цена привязана к курсу криптовалюты. Каждый токен можно заменить на точно такой же другой, а при необходимости и поделить на части.
NFT также входят в блокчейн-сеть, но устроены иначе. У таких токенов есть собственные коды и метаданные, которые обеспечивают им уникальность. Каждый NFT неповторимый, как снежинка – разделить или подделать его практически невозможно.
Если равнозначные токены играют в криптовалюте роль “монеток”, то NFT скорее подобен документу на владение собственностью – с уникальной подписью нотариуса и сотней мокрых печатей.
С такой концепцией в мире “крипты” экспериментировали давно, но свою современную форму NFT обрели в 2017 году, на базе смарт-контрактов Etherium.
Дает ли NFT какие-либо реальные права распоряжаться виртуальными ценностями? Вопрос, скорее, юридический. По мнению критиков – нет, и все тут. В некоторых случаях регулировать правообладание пытаются создатели токенов и NFT-биржи.
Но сейчас дело доходит и до реальных судебных исков из-за токенов. Квентин Тарантино сегодня судится со студией Miramax из-за выпуска NFT по “Криминальному чтиву”, а исход этого разбирательства может стать знаковым для всей индустрии.
Попытка Тарантино выпустить NFT по “Криминальному чтиву” обернулась судом / Скриншот
Откуда хайп?
В уже упомянутом 2017 году пара друзей-айтишников из Канады задумала продавать токены в виде уникальных аватаров. Проект получил название CryptoPunks: это была коллекция из 10 тысяч картинок, защищенных токенами Etherium.
Небольшая “шалость” удалась, NFT из коллекции быстро выросли в цене и сегодня продаются за миллионы долларов.
У “криптопанков” быстро появились последователи: как новые наборы аватарок (те же обезьяны из набора Bored Ape Yacht Club) так и целые карточные игры на блокчейне (CryptoKitties, Axie Infinity).
С приходом новой волны интереса к “крипте” в 2020 году NFT получили свою долю популярности. Очевидно, тут сыграла страсть человека к собирательству редкостей. Оказалось, что с помощью блокчейна можно обозначить в цифре “оригинальность” практически любого контента: от живописных полотен эпохи Возрождения, до мемов и смешных роликов с котами.
Одним из ключевых триггеров хайпа стала продажа работы художника Beeple за 69 миллионов долларов в марте прошлого года.
Рынок заметили крупные инвесторы – и понеслось! В какой-то момент казалось, что каждый контент-мейкер, каждый бренд хочет выпустить собственный NFT – чтобы быть в тренде, или чтобы заработать.
Даже “отец” современного интернета Тим Бернерс-Ли продал за 5,4 млн долларов токен с исходным кодом сети.
Тот самый коллаж Beeple, проданный за 69 миллионов
Тем временем в мире гейминга торговля NFT-предметами стала новой формой монетизации. В эксперименты с блокчейном втягиваются такие гиганты как Ubisoft и Square Enix. Культовый гейм-дизайнер Питер Молинье анонсировал разработку проекта Legacy – “первого бизнес-симулятора на блокчейне”, с недвижимостью и землей. И сходу заработал 50 миллионов долларов, хотя до выхода игры еще далеко.
Оцените масштабы: если в 2020 году объем рынка NFT составлял 100 миллионов долларов, то по итогам 2021 года перешагнул за отметку в 40 миллиардов.
Что будет с NFT
Как это часто бывает, хайп вокруг NFT породил “обратный хайп” – шквал критики самого разного качества со всех сторон.
Как в экспертной среде, так и среди обывателей звучат заявления о том, что ценность токенов надувается искусственно, и этот “цифровой пузырь” лопнет, оставив 99% инвесторов ни с чем.
Противники NFT сравнивают этот рынок с продажей участков на луне и имен для звезд: в этой аналогии покупатель также не получает реального права собственности, лишь условную запись об этом в чужом реестре.
Есть и более предметные замечания, связанные с доказанными эпизодами отмывания денег и мошенничества с NFT.
В ноябре прошлого года раскрылась попытка аферы с токеном из коллекции CryptoPunks: инвестор хотел взвинтить цену на свой токен и попытался купить его у самого себя за 124 457 ETH (более полумиллиарда долларов по курсу на момент сделки!), используя заемные средства. Сколько подобных эпизодов остались в тени – вопрос риторический.
За рынок NFT ожидаемо ухватились преступники, ведь он оказался идеальной средой для отмывания незаконно нажитых богатств. Скажем, создаешь токен с рисунком котика, и тут же продаешь его сам себе через подставное лицо за баснословные деньги. Вести мониторинг таких процессов даже в развитых странах сегодня просто некому.
Эта пиксельная аватарка едва не стала предметом спекуляции на полмиллиарда долларов
Значит ли все это, что мы имеем дело с “аферой века” и “цифровым филиалом МММ”? Скорее нет, чем да (хотя за отдельными проектами нужно следить очень внимательно).
Несмотря на сомнительные эпизоды, сама технология NFT уже доказала свою полезность, а теперь с ней связывают свои интересы крупные капиталы и IT-гиганты.
С точки зрения инвестиций рынок NFT более ликвиден, чем традиционный рынок искусства, ведь участникам сделки не приходится платить 5-10% комиссионных брокерам.
«Нужно искать альтернативные варианты заработка»: чего ждут бизнесмены от 2022 года
«В 2021-м индустрию опять «потрясывало»: то локдауны, то ввод QR кодов, то требования обязательной вакцинации. Появились и новые трудности: рост стоимости ингредиентов и перебои с поставками.
Рост сегмента доставки спровоцировал острый дефицит курьеров — и как следствие, рост ставок.
В дефиците также и работники кухни, кассиры», — говорит управляющий директор «Додо Пиццы» в регионе Евразия (Россия, Казахстан и Белоруссия) Иван Тихов.
Несмотря на ограничения, выручка «Додо Пицца» в 2021-м выросла даже по сравнению с докризисным 2019-м: 37 млрд рублей против 20 млрд рублей. Но так успешно от последствий пандемии восстановились далеко не все компании. Оборот опрошенных Forbes рестораторов, владельцев салонов красоты и кинотеатров в 2021 году оказался на 25-30% ниже, чем в 2019-м.
В последние дни уходящего года Forbes спросил у российских предпринимателей, чему их научил непростой 2021-й и каким, по их прогнозам, для бизнеса будет 2022-й.
«Уверен, что мы потеряем еще ряд площадок»
Алексей Ковалев, владелец сети фитнес-клубов Alex Fitness:
«2021 год прошел для нас очень тяжело. Выручка сети сократилась на 30%. На показатели повлиял локдаун, ограничения, введения QR-кодов. Первые два квартала мы работали очень хорошо и даже превысили показатели 2019 года. Появилась надежда погасить большую часть долгов, накопленных в пандемию. Но вот III и IV кварталы из-за ограничений были провальными, и в итоге мы сработали в полный минус.
Бизнес сильно закредитован. Все меры поддержки коснулись малых и средних предпринимателей. Мы — крупная компания, мы ничего не получили. Надо или помогать всем, или не помогать никому.
Если мы не получили поддержки за три волны, вряд ли в следующем году что-то изменится. За этот год мы вынуждены были закрыть 20 клубов из 74. Пока что прогнозы на 2022 год мрачные, уверен, что мы потеряем еще ряд площадок.
Фитнес-отрасли поможет только стабильность и понимание, что будет завтра. В нашем бизнесе есть целый спектр контрагентов, которые друг на друге завязаны, и любая нестабильность разрывает эту цепочку. Любая приостановка или новые требования разрывают процесс и порождают недополучение выручки, которое рушит дело».
«Даже правительство не в курсе, как будет развиваться ситуация»
Дмитрий Левицкий, основатель Hurma Group:
«Я знаю, что ситуация с ресторанным бизнесом во многих городах была сложная. Москву не затронули серьезные ограничения: летом вводили QR-коды, но в целом все было нормально. Все боялись, что ограничения затронут конец года, как было в 2020-м: перед Новым годом мы работали до 23:00. Слава богу, в Москве ни QR-кодов, ни временных ограничений, [на новогодние праздники] вводить не стали.
За 2021 год образовались проблема с персоналом: она системная, и накрывает нас как снежный ком. Наша отрасль в целом нестабильна. Люди увидели это, и теперь, после сокращений и отсутствия работы, идти работать в рестораны никто не хочет. Уменьшилось количество мигрантов — это тоже повлияло на нас. Тем не менее, в 2021 году получим прибыль, что очень приятно.
Если все останется как есть — не будет ограничений и мы будем работать в обычном режиме — то в 2022 году мы прирастем процентов на 15% к 2021-му. Глобальных планов на 2022-й мы не строим, потому что никто не может ничего предсказать.
Даже правительство не в курсе, как будет развиваться ситуация: преодолели мы пик или нет. Строить долгосрочные планы сложно, но мы хотим делать параллельные проекты, связанные с доставкой и dark kitchens. Мы были несколько консервативны: не развивали ее — думали перетерпим.
И только в 2021 году пришли к пониманию, что нужно искать альтернативные варианты заработка».
«Одним из главных вызовов для нас будет удержание цен»
Иван Тихов, управляющий директор «Додо Пиццы» в России, Казахстане и Белоруссии:
«Не исключено, что в 2022 году на всю отрасль по-прежнему будет оказывать влияние пандемия. Вероятны новые всплески заболеваемости и сопутствующие этому действия регуляторов всех уровней.
Однако несмотря на то, что неопределенность остается достаточно высокой, пандемию и локдауны уже нельзя считать абсолютным «черным лебедем», не поддающимся прогнозированию — скорее это элемент новой реальности.
Мы готовимся к дальнейшему росту конкуренции за людей и будем инвестировать в инструменты их привлечения и удержания в наступающем году. Надо полагать, что нас ждет продолжение инфляции продуктов питания и роста зарплатных ставок в массовых профессиях. Одним из главных вызовов для нас будет удержание цен, а также сохранение уровня сервиса».
«Через три-четыре года индустрия будет абсолютно другой»
Игорь Стоянов, основатель и президент сети имидж-студий «Персона»:
«2021 год для «Персоны» и для бьюти [индустрии] прошел исцеляюще. Мы, во-первых, научились жить в условиях пандемии. Научились эффективно и качественно закрываться: мы репетировали это в первых числах ноября, в режиме «на 10 дней». Без паники. Четко. С понимаем, что мы делаем во время пандемии.
Во-вторых, за пандемию мы собрали невероятную команду: к нам присоединилось много профессиональных грамотных людей, которые покинули салоны, не справившиеся с вызовом времени. Мы подняли цены почти на 15% в связи с яркой инфляцией, чего не делали пять или шесть лет.
И, наверное, стали более разборчивы с партнерами и поставщиками.
По деньгами мы выросли по сравнению с 2020 годом и почти восстановились. Салонов становится больше, и мы каждый месяц прирастаем на 5% по количеству новых точек, которые приходят работать под нашим брендом и с нашими стандартами.
2022 год точно будет годом аналитики и оцифровки. Нас ждут такие новые инструменты, как подписка и работа на клиента — вроде бы звучит это просто, но такие изменения в принципе меняют подход ко всему бизнесу.
Нас ждет большая работа, чтобы помочь индустрии выйти на новый бизнес-уровень. Ждем также «изменения ДНК» администратора. Он перестанет быть просто человеком, отвечающим на телефоны.
Администратор 2022 года — это аккаунт-менеджер, который работает с клиентами.
Через три-четыре года индустрия будет абсолютно другой: 20% рынка займут сети, 60% буду занимать специалисты, которые в том числе будут открывать свои именные, «крафтовые» салоны с узкой специализацией.
Рынок ждут прорывные технологии в окрашиваниях, косметологии, уходах. Клиент будет более требовательный. Бояться надо только собственной безграмотности, отсутствия желания, энергии что-то менять.
Тем, кто выступает в роли «догоняющего», еще не поздно сесть в последний вагон».
«Отрасль нужно потихонечку выводить из серой зоны»
Барно Турсунова, соосновательница сети автосервисов «Вилгуд»
«2021 год научил меня, что надо быстро перестраиваться. Нас он еще больше натолкнул на то, что бизнесу нужно максимально оцифровываться.
Два года назад начали писать новую платформу Wilgood Soft и наконец-то к августу перевели на нее всю сетку и стали ее продавать сторонним обычным автосервисам.
В 2021-м мы пересмотрели стратегию, и для сохранения единого качества решили «почистить» франчайзинговую сеть. Расторгли договоры с частью франчайзи и предложили им работать отдельно, но с софтом Wilgood Soft.
На максимуме у нас было 100 с лишним франчайзи, сейчас — порядка 50. К Wilgood Soft подключены уже более 200 точек.
На нас негативно повлиял локдаун. Но слава богу, он был короткий. Мы опять писали письма, вели переговоры, чтобы автосервисы признали пострадавшей отраслью. Потом всех открыли. Пусть нас лучше не закрывают, даже если не признают пострадавшими. Мы сможем свое отработать, если нам дадут работать.
Конечно, я боюсь новых ограничений в 2022-м. От этого никто не застрахован, они будут все равно. Для себя сделала вывод, что чем просто бояться, лучше работать над тем, чтобы бизнес мог жить, несмотря ни на какие ограничения.
В первом квартале мы запустим агрегатор для записи в автосервис. На самом деле это огромная боль клиента: тут не получится так просто, как с заказом пиццы — нужно обязательно позвонить, время согласовать, запчасти согласовать.
Мы надеемся сделать эту запись такой же простой, как запись в салон красоты.
У меня есть и пожелание к 2022 году. Очень хотелось бы увеличить лимит по обороту, необходимому для того, чтобы оставаться на патентной системе налогообложения.
Уже несколько лет лимит составляет 60 млн рублей для ИП. Но за это время запчасти выросли в цене в два раза. Отрасль нужно потихонечку выводить из серой зоны.
Весь этот год мы несколько раз поднимали эти вопросы, но сдвиги еще не очень большие».
«Сферу образования будут регулировать более агрессивно»
Михаил Мягков, основатель компании Maximum Education:
«В 2021 году было много моментов, которые указывают на то, что сферу образования будут регулировать более агрессивно. В 2022 году это регулирование коснется в первую очередь онлайн-ресурсов, которые используют в школах. В декабре Госдума приняла в третьем чтении поправки к закону «Об образовании в Российской Федерации».
С 2022 года все цифровые платформы, онлайн-учебники и электронные образовательные ресурсы для школ будут проходить обязательную верификацию в Министерстве просвещения. Из них ведомство сформирует реестр аккредитованных государством образовательных программ.
Интересно, кто будет провайдером этих вещей для государства и как в связи с этим регулированием будет развиваться история с платформой для обучения и общения школьников «Сферум» от «Ростелекома» и VK.
Нашего сегмента — дополнительного образования для школьников — регулирование пока не коснулось. Мы не реализуем общую образовательную программу. Если запретят преподавать вообще все без согласования с государством, это очень сильно ограничит образовательный рынок в развитии. Не думаю, что это будут делать.
В 2022-м мы увидим какую-то реорганизацию образовательного рынка. Есть VK, который купил очень много разных активов. Сейчас холдинг будет переосмыслять свою стратегию — связи с тем, что у него сменились акционеры. Возможно, увидим какие-то сделки по продаже и объединению тех ресурсов, которые входят в VK.
Фон для всех этих перемен — к сожалению, падающая покупательская способность населения. Люди начинают экономить. Конечно, образование — не то, от чего отказываются в первую очередь. Но и наш рынок это может затронуть».
Инвестиции и личные финансы весной 2022 года: что делать с деньгами
Игорь Файнман
эксперт по инвестициям
Конспект эфира Игоря Файнмана — инвестиционного советником с лицензией банка России. В эфире обсуждали инвестиции, акции, покупку и продажу валюту и главный вопрос — что делать?
Дисклеймер: любую ситуацию можно оценивать с точки зрения гражданина и с точки зрения инвестора. Здесь мы обсуждаем ситуацию только с точки зрения инвестора. При этом напоминаем, что вся ответственность за решения лежит на вас.
Настоящий информационный материал не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией в значении статьи 6.1. и 6.2. Федерального закона от 22.04.
1996 No39-ФЗ «О рынке ценных бумаг» и, если применимо, иных нормативных актов Российской Федерации.
Любое лицо не должно воспринимать данный материал как адресованную лично ему индивидуальную рекомендацию по приобретению или размещению ценных бумаг.
Убрать пальцы от циркулярной пилы
То, что сейчас происходит, — это классический черный лебедь — труднопрогнозируемое и редкое событие, которое приводит к значительным последствиям. В 2020 году мы уже сталкивались с таким лебедем — коронавирусом и самоизоляцией.
В таких ситуациях есть три действия, которые я мог бы порекомендовать. Первое — убрать пальцы от циркулярной пилы.
Как бы ни было сложно и как бы это не противоречило желаниям, лучшее, что можно сейчас сделать, — убрать руки от циркулярной пилы. То есть не делать ничего, хотя бы на этой неделе.
Продавать сейчас хорошие, фундаментальные акции компаний, которые платят дивиденды, и продавать их по дешевке, потому что рынок просел, — не лучшее решение. Фондовый рынок цикличен, и он имеет все шансы восстановиться.
Например, индекс Тегеранской фондовой биржи (Иран) в долгосрочной перспективе вырос примерно на 400%. Да, на них тоже накладывали санкции; да, была инфляция; но всё равно акции отрасли.
Рынок отрастает после санкций, потому что он а) цикличен, б) в страну возвращаются капиталы. Санкции вводят против крупного бизнеса и чиновников, им приходится возвращать деньги в страну, а тут с этими деньгами что-то нужно делать. Что делать? Вкладывать в акции российских компаний.
Не скупать акции российских компаний — будет второе дно
Сейчас акции российских компаний подешевели, но если (или когда) биржа откроется, мы увидим второе дно — акции будут еще дешевле. Поэтому мой второй совет — не скупать акции прямо сейчас.
Второе дно связано с тем, что международное рейтинговое агентство Standard & Poorʼs (S&P) понизило долгосрочный кредитный рейтинг России в иностранной валюте до уровня «BB+» — его называют спекулятивным или мусорным. Этот уровень находится ниже безопасных для капиталовложений.
Из-за этого рейтинга мы и увидим еще большую просадку цен на акции российских компаний. Вот тогда и стоит брать.
Доллар — дело творческое
Вопросы по поводу доллара (и евро тут же) — творческие. Многие настроены бежать и покупать и по 100, и по 150, и по 200, лишь бы купить. Многие мечутся.
Скажу так: в отличие от комментаторов без аватарок, я не знаю, будет ли доллар по 150 или по 200. Если бы знал, проводил бы эфиры с предсказаниями.
Но я знаю несколько других вещей:
- виток инфляции никому не нужен. Банк России уже резко поднял ключевую ставку — это поможет сдерживать рост доллара;
- у Банка России есть деньги, и они пока не заблокированы. На блокировку уйдет от 3 до 5 рабочих дней;
- Банк России приложит все усилия, чтобы сдерживать доллар в определенном, более-менее терпимом коридоре.
Я помню, как в конце 2014 года и начале 2015 года люди покупали доллары по 85-90 ₽, хотя позже можно было купить дешевле. В целом, могу сказать, что когда нефть стоит 100 долларов за баррель, нормальная цена для доллара 62-65 ₽.
Кроме того, непонятно зачем покупать в панике валюту, если ее некуда инвестировать? Рубли — в акции рублевых компаний, а валюту куда?
Отдельно отмечу, что не стоит пытаться заработать на волатильности рынка, когда вокруг такое сумасшествие. Один мой товарищ так потерял 70 млн ₽ — это просто на подумать.
Я советую спокойно переждать ситуацию, и когда будет более-менее понятно, что происходит, делать разумные шаги в инвестициях.
Какие дивиденды, если нас от SWIFT отключат? Отключение части российских банков от SWIFT не имеет отношения к российским акциям и дивидендам по ним. Дивиденды платят по финансовым результатам прошлого года, а отключение от SWIFT — это ограничение экспортных платежей. Да, оно скажется на общем финансовом результате, но не прошлого года.
К тому же SWIFT отключают не для России целиком, а для части банков, например: ВТБ, Совкомбанк, Открытие, Промсвязьбанк.
Сбербанк и Тинькофф не отключают.
Что с санкциями Банка России? В Банке России хранятся 640 млрд долларов — думаю, этого хватит, чтобы удержать курс доллара в разумных пределах.
Те санкции, о которых мы слышим, конечно, будут иметь последствия, но на длительном цикле. Завтра, послезавтра, на следующей неделе жизнь не закончится и ничего не схлопнется.
Рано или поздно стороны сядут за стол переговоров и будут что-то решать. Поэтому см пункт первый этого конспекта.
Американские акции закроют? ВТБ закроет маржинальные позиции на американских рынках — это те, что открыты с кредитным плечом. И только они.
Дивиденды же по американским акциям приходят не в конкретный банк, а в российский национальный депозитарий и уже оттуда распределяются дальше.
Продавать ли доллары / евро? Принцип такой: если я понимаю, куда буду инвестировать рубли, то продаю доллары. Если нет, то нет.
Например, я покупал доллары по 69-70 и сейчас продаю, чтобы вложить рубли в акции российских компаний (не завтра! и не послезавтра).
Хранить ли доллары в банке? Хранить доллары в банке нет смысла и в хорошие времена: банк не начисляет на них проценты (либо начисляет мизерные). Лучше хранить дома или в банковской ячейке (хорошего банка).
Сколько денег перевести в доллары? Подушка безопасности — 20% активов. Я храню такую подушку в долларах в банковской ячейке.
Продавать долларовые акции? Если они на Сбере или Тинькоффе, можно еще потренироваться, если в ВТБ с маржинальным плечом — точно продавать.
Если говорить без привязки к банкам, стоит продать сейчас те акции, что дали рост на 20-30%. А деньги вложить в акции российских компаний или обратно в американский рынок, но только после глобальной коррекции. А она будет.
Золото, Георгий Победоносец, земля и ОФЗ
Покупать золото? Золото стоит покупать — это защитный инструмент. Обрушение всего приводит к росту золота, лития, урана — тех активов, что традиционно считаются защитными.
Покупать золото можно в бумажном виде — это акции золотодобывающих компаний и фонды ETF, а можно прямо в виде золота. Слитки не советую, потому что с их продажи нужно платить НДС, а вот золотые монеты, например, Георгия Победоносца, — самое то. Их в самом крайнем случае можно взять с собой.
Стоит ли покупать землю? Землю стоит покупать всегда.
А недвижимость? Я не эксперт на этом рынке, но сейчас бы не суетился. Ипотека уже под 18-20%, зачем вам это? Да, недвижимость подорожает, но и всё остальное тоже — так что это не повод.
Куда инвестировать рубли? В дивидендные акции российских компаний. Но не сейчас, а когда пройдет активная фаза кризиса.
Стоит ли смотреть в сторону крипты? Как инвестиционный советник с лицензией Банка России, говорю, категорическое нет. Но в целом кто вам запретит? Рынки криптовалюты на фоне текущей ситуации точно оживятся.
Акции каких российских компаний лучше покупать? Лучше — углеводородных, экспортеры тоже стоят внимания. Точно не стоит брать ритейл, он будет под жутким давлением по двум причинам:
- ключевая ставка резко вырастет, а ритейл (в большинстве своем) живет на кредиты;
- покупательская способность упадет. Люди будут кратко меньше денег тратить на покупки техники, одежды, автомобилей.
Металлурги и нефтяники — да, но не сейчас. Металл будет расти в этом году, коррекция рынка закончилась.
Что касается банков: ВТБ точно нет, а вот Тинькофф банк не попал ни под какие санкции — дальше думайте сами.
Брать ли ОФЗ? Да, но с очень короткими сроками, с погашением в 2022-2023 годах.
P. S. Когда не знаете, что делать, ложитесь спать
Как заработать деньги: варианты пассивного и активного заработка, чем заняться, инструкции для 2022 года
Способы заработать деньги, методы, примеры, схемы получения дополнительного дохода, варианты пассивного и активного заработка. Всё, что нужно знать, чтобы сделать первый шаг.
Каждый второй человек не доволен уровнем своих доходов. Кто-то зарабатывает по-настоящему мало, кто-то много, но этого не хватает на то, что хочется. Чем больше доход, тем выше потребности – известная правда жизни. А значит, даже если у вас нормальная заработная плата, «лишние» деньги для вас лишними не будут. Эта статья о том, как можно дополнительно заработать.
И для удобства мы разделим её на несколько частей. Каждая – ответ на конкретный вопрос:
- Как быстро заработать деньги
- Способы заработка денег без вложений на дому
- Подработка в свободное время. Где найти?
- Какие занятия приведут к большим деньгам?
- Как заработать деньги в сети Интернет сидя дома?
Способы заработка: таблица
Ниже предлагаем вам таблицу с ми о способах заработка денег.
Чем заняться, чтобы заработать денег?
Так как мы рассматриваем все способы, которые лежат на поверхности, правильнее будет разделить их на две категории:
Нужно отметить, что ко второму пункту будет относиться большое число вариантов, в том числе и фриланс, хотя он по сути также является работой на кого-то (вы выполняете за деньги поручения). Другое дело, что во фрилансе вы сами выбираете – брать какое-либо поручение, или нет, да и график работы формируете сами.
Это интересно: многие предприниматели, покупая новые франшизы, рассчитывают, что смогут работать, когда им захочется. Но реальность такова, что работать приходится всегда, потому что бизнес требует вложения времени.
Что лучше – работа на себя, или работа на фирму?
Многих интересует вопрос – как лучше работать – на себя, или «на дядю». Ответа однозначного здесь нет. Как бы ни было тяжело это признать, но не все люди годятся в предприниматели. И даже среди тех, кто покупает франшизы для новичков, достаточно людей, которым не удаётся достичь успеха.
Многим просто комфортнее и приятнее делать то, что им говорят, а не самим ломать голову. «Ведомых» людей большинство. Но в этом нет ничего плохого.
Если же брать внешние причины, то у стандартного метода заработка на окладе есть неоспоримый плюс – стабильность. Вы знаете сколько вы получите за один месяц работы и можете планировать свой бюджет.
Другое дело, что подавляющее большинство зарплат сейчас такого уровня, что хватает этих денег только на покрытие постоянных нужд.
А вот, если захочется, например, приобрести машину или квартиру, то придётся уже пользоваться кредитными деньгами и заново распределять ежемесячный бюджет.
Работа на себя позволяет выйти за рамки этого круга стабильности и получать бОльшие деньги. Однако если кто-то говорит, что сделать это можно не напрягаясь – не верьте. Любой заработок – это упорная работа. И зачастую в работе на себя трудиться приходиться в разы больше.
Важно: покупая даже франшизы с небольшими вложениями, будьте готовы к тому, что придётся вкладывать ещё время и силы. Это такой же бизнес, и чтобы достичь успеха, придётся постараться.
В чём же тогда смысл? А смысл в потолке. Работая на фирму, вы не сможете как бы ни старались превысить свой потолок (только в перспективе повышения, да и то не факт). А вот работа на себя – даёт возможности.
Как этими возможностями воспользоваться – решать вам.
Но не спешите бросать стабильную работу и прыгать в открытый океан возможностей. Сначала нужно всё обдумать и разработать план действий
Что необходимо понять, прежде чем уйти с работы
Что обычно происходит в голове у наёмных работников, которые чувствуют неудовлетворённость заработной платой? Логично, что они начинают задумываться над увольнением с места. Либо ищут вакансии с уровнем зарплаты повыше, либо начинают прокручивать в голове идею создать свой собственный бизнес. Увы, в большинстве случаев, дальше вопроса «какой бизнес начать» люди не заходят.
Чтобы не застрять на этом этапе, человеку нужно в первую очередь определиться, в каком направлении рассматривать бизнес-идеи. Чтобы это сделать, попробуйте оценить себя по трём критериям.
Источник: businessmens.ru.
Загрузка...
